「開啟臥室頂燈」，在北京遠郊乙個地產專案樣板間內，當銷售人員向客戶展示時，燈光並沒有應聲而開，「不好意思，可能是網路訊號不太好」。這個小小的插曲，讓銷售人員不得不提前結束了智慧型家居系統展示。作為精裝修可選部分，這套智慧型家居系統、裝置及安裝費用大約為5萬元。
1.7萬億美元，這是思科報告對2023年中國智慧型家居家具市場規模的**，同期全球市場規模將達到14.4萬億美元，巨大的市場前景吸引了各路資本紛紛進入這一領域。然而，先進科技與便捷生活之間可能還存在現實的溝壑，再加上企業間缺乏共享合作機制，導致行業內熱外冷。
智慧型家居領域諸侯林立
家電企業也是這一行業的爭奪者，海爾的「u+平台」是目前最成功的模式之一。此外，美的、海信等廠商也推出相應的平台產品和解決方案，同時，還有大量創業公司也開始進入這一領域。蘋果、谷歌、松下、三星等國外巨頭也參與國內市場布局和爭奪。
基於自身基因不同，搶占平台的目的也不盡相同，對於網際網路行業而言，不會放過任何乙個把海量使用者大資料商業化的機會；對於電商而言，搞定pc端的上班族和手機端的年輕群體之後，征服智慧型家居意味著俘獲了家庭主婦和老人這兩個藏富之地。
目前，平台與平台之間也開始通過合作來彌補自身不足，智慧型家居行業在尚未「長大**」之際便面臨著整合與被整合的抉擇。如美的與阿里實現平台互通，並加入蘋果homekit平台，海爾除了建設自身平台外，也同時加入谷歌和華為平台。
行業依然問題重重
相比於手機、電商這些已經成熟的行業格局，智慧型家居領域還處於乙個群雄混戰的狀態，平台與平台之間、聯盟與聯盟之間雖然有一定合作和互動，但多數還各自為政，難以形成規模化、集約化的生態系統。
首先，在市場推廣尚未完全普及、生產成本較高的情況下，智慧型家居成本太高，無論是裝置**、安裝費用**，還是售後服務，在價效比方面並不具備很強的競爭力。甚至出現安裝服務收費高於裝置產品**，而且多數平台售後服務還難以覆蓋到終端使用者。
其次，由於各自為政，標準不統一，造成市場**與需求的脫節，比如，乙個家庭想要實現家居全部智慧型化，只能購買乙個平台下的產品。
再次，由於智慧型家居行業剛剛興起，各個平台作業系統還未完全成熟，產品功能缺乏吸引力，使用者體驗差，上述地產專案銷售人員遭遇尷尬即是一例。
所以，智慧型家居行業還缺乏乙個類似手機行業安卓和ios這樣的領軍平台，在爭奪平台戰爭還未分出勝負之時，各大平台把更多精力放在搶地盤上面，而不是使用者最為關心的優質的聯控系統和流暢的使用者體驗。
立足尚需時日
智慧型家居領域面臨的困境是，資本普遍看好、普通群體不感興趣的局面。其中，市場最大的擔憂是來自個人和家庭隱私的洩露。
智慧型家居可能衝破了人們隱私最後一道防線：通過臥室窗簾和燈，可以判斷出家庭作息時間；通過客廳燈，可以判斷出外出和歸來時間；通過電視，可以收集生活習慣，甚至通過**節目，判斷出個人性格和喜好；根據冰箱、馬桶等裝置，可以獲得飲食和排洩的習慣和頻率。
如果平台方有意為之，乙個人的一生將無任何隱私可言。從手上的各類手環、手機到家庭無處不在的探測裝置，再到已經暴露的隱私，這些基礎資料雖然較為瑣碎，但能夠基本判斷出乙個人和乙個家庭大體情況，而這些資料是廠商進行精準營銷的關鍵。三星和lg電視就曾被曝出利用網際網路電視收集使用者隱私的行為，據稱，兩家公司生產聯網電視在關閉狀態仍存在資料上傳。
種種問題和擔憂之下，再加上相應法律缺失、民眾普遍收入一般等客觀因素，智慧型家居作為乙個生態系統工程，立足尚需時日。田國寶
各路資本暗戰智慧型家居 行業依然問題重重
開啟臥室頂燈 在北京遠郊乙個地產專案樣板間內，當銷售人員向客戶展示時，燈光並沒有應聲而開，不好意思，可能是網路訊號不太好 這個小小的插曲，讓銷售人員不得不提前結束了智慧型家居系統展示。作為精裝修可選部分，這套智慧型家居系統 裝置及安裝費用大約為5萬元。1.7萬億美元，這是思科報告對2020年中國智慧...
智慧型家居專案
本團隊智慧型家居專案與2015年3月27日啟動。團隊人員及分工 姓名 職 務 工作 趙恆晨組長 負責硬體與android程式編寫，並協調內部工作，組織團隊。王新勇副組長 負責伺服器與資料庫的開發，協調伺服器人員與資料庫人員合作工作學習。馬莎組員 負責android介面的設計 武珊珊組員 負責伺服器的...
智慧型家居暢想
從2013年加入這家公司以來，對智慧型家居的主題就越發感興趣，其主要原因工作需要了。當然，想當然我的畢業設計其實也是一種原始的智慧型家居，雖然只能控制燈的開和關，但是當年也是引起一陣讚嘆。也可能是當時的燈買得比較亮，現場效果不錯 抬目四望，圍在四周的智慧型家居廠商做的事情實在不能說是智慧型，大家所做...