數位化轉型不是選擇，而是唯一出路

一場數字革命正在世界市場全面推開。從世界範圍來看，經濟的新形勢，加上受到新興技術公司的衝擊，傳統企業向數位化轉型公升級的趨勢愈發成為共識。數位化轉型已經不是選擇，而是唯一出路。

數位化轉型已經開始

數位化轉型的概念代表了革命和機遇，尤其在競爭加劇的今天，為了生存，傳統企業需要獲得持續發展的能力。而通過轉型，一方面企業可以借助數位化創新，加快內部流程、業務模式等方面的變革；另一方面，通過變革，企業逐漸轉變成為由資料驅動的組織，意味著企業決策和發展更具洞察力。

此前調研機構idc曾對2000位跨國企業ceo做過一項調查，結果顯示其中有67%人認為，截止2023年底，數位化轉型將成為所在企業的戰略核心。預計到2023年底，全球有超過50%大型企業將擁有完善的數位化轉型戰略。

此外，《2016埃森哲技術趨勢與展望》中也指出，到2023年，全球數字經濟佔全球經濟總量比例將從2023年的15%增長到25%。

「我深深感到數位化浪潮對全球各行各業，對每乙個人的影響都達到了前所未有的程度，而企業對於數字技術的運用也在向更深更廣的領域拓展。」微軟公司資深副總裁、大中華區董事長兼首席執行官alain crozier對此有著同樣的體會。

企業如何應對變革

然而，轉型也並不是一帆風順。例如企業組織架構的調整、人才培養和儲備、企業文化的轉變……在創新的道路上，很多中國企業尚處在摸索和學習階段，企業決策者也面臨著重重挑戰。

「積極探索實踐大資料、雲計算、移動網際網路、物聯網、人工智慧、區塊鏈等相關技術，建立更加市場化、具備創新氛圍的數位化人才培育機制。」太平洋保險資訊科技中心應用支援部副總經理胡罡認為，這是數位化轉型企業it組織的發展雙輪。

在hds副總裁兼中國大陸及台灣地區總經理莊國光看來，企業在數位化轉型之前，也要做好充分的準備——首先要有公司文化層面的轉變，否則轉型之路就很容易淪為盲目之舉。「看到技術『新潮』就盲目選擇該技術，最後的結果是，或者無法與業務轉型完成深度契合，或者淪為『空中樓閣』而無法實現落地。」

國內的轉型趨勢才剛剛開始，儘管對於轉型路徑每個人有著自己的看法。不過總而言之，對企業而言，從開發、**鏈到銷售，企業內部的每乙個環節都應該比以前更加迅速和敏捷，這樣才能盡快提公升競爭能力，未來才不會被淘汰。

原文發布時間為：2017-7-14