睿雲智合持續交付產品負責人，在敏捷和devops領域有豐富經驗的實踐，過去作為敏捷和devops技術教練向多家大型企業提供諮詢和培訓服務。
遺留的現狀
在開始微服務和devops主題之前，首先看看在過去我的諮詢工作中，對於大部分諮詢客戶而言，企業會邀請外部的顧問來對團隊進行改進，最主要的原因都是由於現有的研發體系和產品團隊，難以跟上市場的變化，希望通過外部顧問，通過一些手段來提高產品團隊的響應力。敏捷實踐亦或是devops實踐最終的目的都是為了能夠快速的交付高質量的軟體產品。
究其原因，為什麼這類客戶會有如此大的需求去引入敏捷或者devops呢？遺留系統。
面向服務的架構，與面向軟體授權許可的架構（如「雲+端」之類）是相反的方向。人們一般問的是，要不要向soa方向去。
既然我們認可雲計算的主流在saas方向上，就不費口舌討論面向軟體授權許可的問題了，而把問題深化為：面向怎樣的服務？
這樣提出問題是有針對性的，因為即使正宗的雲計算（相對於微軟山寨版雲計算而言），對此問題的回答，方向也可能是相反的。ceo該聽誰的呢？我建議回到開源之本、回到雲計算之本，來想這個問題。
如果用直白一點的話來說，就是專注於使用esb來整合企業內的各個單體應用。而往往導致的結果是兩個大的中心化，技術的中心化，以及流程的中心化。
由於ebs通常基於特定的技術棧，並且使用了中心化的標準個規範，使得業務難以根據業務場景去選擇合適的技術。
睿雲智合WiseCloud只為實現高效的持續整合
wisecloud支援docker kubernetes等主流容器排程引擎，也引入rancher等企業級容器管理平台，提供開發 測試 發布 持續運營等容器化應用的全生命週期管理。面對多容器集群管理平台，wisecloud能提供完善的容器管理平台基礎性服務，包括容器網路，儲存服務等，對各種容器集群平台...
容器雲技術推動了什麼企業的興起，睿雲智合的驗證
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持續交付的8條原則
軟體的發布或部署過程必須是可重複且可靠的。這就引出了下一條 所有操作的自動化！我很難相信 手工操作是可重複且可靠的 這種說法。所以一定要將所有重複性的操作變成自動化的，從而變得可靠。如果某件事情做起來很困難或者讓你覺得很痛苦，那麼就盡早且盡可能頻繁地去做。乍一看上去，這麼做太蠢了，因為人的直覺反應是...