《程式設計師》雜誌2023年11月刊，寇衛東（ibm大中華區總工程師）
1》要清楚公司的業務，知道技術應當如何配合業務需求
企業業務發展與個人職業發展的4象限圖
- 乙個真正把大局放在第一位的人，即使今天不是領袖，明天也一定非他莫屬；現在的領導不欣賞，將來必會為其他領導所欣賞。
2》決策力：
- 決策力可以後天培養
- 可以在自己的範圍內做出決策
- 承受失敗：面對決策失敗可能帶來的後果，我們應該學會坦然面對，學會承受
3》有遠見、有智慧型
- 有遠見、有智慧型的人才能有承擔。
- 作為技術人員，面對一套大的系統方案，只有穿透障礙看到未來，有才機會獲得提公升，成為技術領袖
4》自信、自覺、自律
- 自覺包含：
*自我感知：對自己有乙個正確的評價，「人貴有自知之明」自律：約束自己，保持良好的品行*自我解嘲：自嘲是給自己台階下。
5》勇於承擔，敢於付出
和諧的成功是乙個頻譜式的成功：也許沒有哪一方面是特別突出的，但是有幾個方面是相當好的，其它方面也還可以。
6》能領會別人的感覺和想法，會與他人相處
7》能把大家團結起來，人氣旺
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yew注：幾年前，我推崇的管理模式是『人治->法治->自治』；而我現在推崇的則是『人治->法治->德治』。
冠衛東這篇文章中談的7點，雖然是給技術人員個人的，卻大都是圍繞著『德』的『自治』。
看來，我們的想法是一致的。
再談如何成為技術領袖 技術不是充分條件
程式設計師 雜誌2009年11月刊，寇衛東 ibm大中華區總工程師 1 要清楚公司的業務，知道技術應當如何配合業務需求 企業業務發展與個人職業發展的4象限圖 乙個真正把大局放在第一位的人，即使今天不是領袖，明天也一定非他莫屬 現在的領導不欣賞，將來必會為其他領導所欣賞。2 決策力 決策力可以後天培養...
如何成為技術領袖
再談如何成為技術領袖 技術不是充分條件 被訪者 ibm軟體集團兩岸三地大中華區 總工程師 寇衛東 文 盧鶇翔 要想成為一名優秀的技術領袖，需要具備哪些方面的素質？我在ibm輔導很多年輕同事，如何才能幫助他們在職業生涯中成長為技術領軍人物？是否只要擁有了過硬的技術本領，就能成為技術領袖？許多年輕的朋友...
如何成為技術領袖 摘自CSDN程式設計師
要想成為一名優秀的技術領袖，需要具備哪些方面的素質？我在ibm輔導很多年輕同事，如何才能幫助他們在職業生涯中成長為技術領軍人物？是否只要擁有了過硬的技術本領，就能成為技術領袖？許多年輕的朋友技術拔尖，然而卻覺得沒有得到領導的賞識，這又是什麼原因呢？我常常都在思考這些問題。去年這個時候，我同讀者朋友們...