昨天的乙個熱點新聞，是馬雲家的螞蟻金服也打算發行自己的代幣了。不過，螞蟻金服區塊鏈部門的負責人張輝在出席第三屆「區塊鏈商業峰會」發表演講時，用了一句非常隱晦的表達：「some form of a token」（某種形式的通證/代幣）。並進一步提到，「這些資產會與實體世界的某些價值相互掛鉤，例如法幣或其它型別資產」。
在看到發言稿後的當晚，我就在想，「some form of a token」是一句模稜兩可的話，給人以想象的空間。因此，螞蟻金服應該是以模糊的措辭，釋放「試探氣球」，以觀察市場與監管的回應。
果不其然，當天晚上，螞蟻金服就回應說：「「some form of token」說的不是代幣，而是聯盟鏈上的類似積分的激勵機制，以促進企業間更高效的協同和價值流轉。」
就暫且採信螞蟻金服官方的說法，把token理解成積分。可這鏈上的積分能起到哪些作用呢？我們來看一看facebook在其發幣計畫中對「積分」的描述：「facebook的代幣專案會被整合到facebook的廣告生態系統中。商家可以使用facebook發行的代幣支付廣告費用，使用者則可以獲得由閱讀量帶來的代幣積分獎勵。」我們猜測，螞蟻金服的代幣與facebook類似，都很像忠誠度積分系統。但不同的是，鏈上的「忠誠度」系統並非無源之水，而是基於現實資產發行數字資產。換句話說，通過抵押現實資金，來發行數字資產。
因此，螞蟻金服的代幣計畫，也很可能是為了搶先占領「token新經濟」這塊大蛋糕而早早做出的布局。不過，有趣的是，國內區塊鏈團隊「追幣」，早在去年就率先提出了對傳統的token進行改造，幫助企業轉變傳統盈利模式的「新通證經濟模型」。
「積分的通證化改造」只是追幣「新通證經濟模型」中的乙個應用場景。不僅如此，追幣還提出，將企業經營的各要素都token化，將企業的營銷戰略、市場計畫、甚至是內部的員工激勵，都進行通證化改造。這樣以來，將不僅提高使用者對企業的忠誠度，還會提高現實中使用者的粘性。更會聚攏越來越多的潛在使用者被企業的token所吸引，進而形成乙個遍及企業內外、多方受益的經濟生態，推動企業的業務發展。
正如螞蟻金服的官方回應中所說，「螞蟻金服確實正在探索相關激勵機制，但是不是我們平常說的代幣。」2023年，螞蟻金服的副總裁蔣國飛曾在杭州atec峰會上介紹說，螞蟻金服半年落地了15個場景，區塊鏈商用時代正在加速到來。這裡提到的「相關激勵機制」，正是追幣「新通證經濟模型」的另外一種更為試探性的安全說法。
追幣曾認為，區塊鏈的商用化落地將在未來兩年呈現井噴式爆發。而「爆心區域」就是存在核心流轉價值的地方。而中小企業的業務運營，正是這塊「核心流轉價值」之地。誰抓住了中小企業經營中的核心問題，誰就能搶到這塊無與倫比的大蛋糕。顯然，追幣團隊更早地顯示了他們的勃勃野心。
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