用資料抽象世界，用配置管理資料，用工具開發配置
目前是資料化時代的發展期，越來越多的資源認知和行為認知被資料化，然後通過計算機智慧型去提高工作效率。
但是，認知是多物件的、多層次的、生長的、遞進的、變化的、相互影響的。
物件的資源和行為認知資料化需要複雜的配置系統來實現和維護。
然而，配置系統也是
多物件的、多層次的、生長的、遞進的、變化的、相互影響的。
所以，配置系統需要架構、例項和維護。其實軟體執行時就是個高動態的配置系統。
那麼，配置系統的架構、例項和維護自動化越來越複雜，急需要泛化的工具鏈去支撐。 注：
excel
不支援結構動態，只能數值動態。
配置分析
配置的意義：認知資料化（資源&行為）、結構資料化、共識標準化申明
配置的載體：
xml、
excel
、json等
配置的生命週期：
1.檔案使命定義（檔案結構）
2.資料格式定義：資源認知、系統行為認知、業務行為認知（邏輯和觸發方式）
3.配置例項化
4.維護（自動化動態適配）
配置工具鏈分析
——資料格式定義和配置例項化
•自上而下的資料格式定義
很多的架構工具都是這樣的，但不夠泛化，還有很多場景無法覆蓋。很多配置工具無法匯入異構配置檔案去實現批量和自動化配置。
應該總結一些方法形成泛化
工具，正向的設計和批量配置例項化，串聯上層配置和異構配置的轉換。
• 自下而上的解析生成架構和配置例項
很多時候，我們拿到乙個複雜的配置檔案無法提煉架構和配置，例如源**。 如果
定義下層配置的認知和行為，然後關聯路標，提取資訊後可以在抽象的資源層去整理結構，生成架構和配置檔案。
這裡也急需要工具支撐。
配置工具鏈分析
——維護（兩端共識和多端共識）
•資源連線適配（資源認知共識和適配）
如網際網路的配置中心，物聯網多裝置高動態連線的資源共享和動態分配。工具能夠約束大家，推動資源認知和行為認知的共識，同時簡化架構的設計和實現。 •無
連線的任務協作（行為認知的共識和分工） 任務
層形成共識，通過任務板形成發布和執行的多端無連線合作。
配置工具
鏈分析——總結
•架構輔助工具
•批量配置的異構轉換
•配置分析和提煉工具
•配置檔案結構化構建工具，根據依賴、共識、競爭等關係
•配置檔案的自動化資源適配和變更推送等工具
大資料將帶來大配置系統，配置系統將在物件的設計、開發、維護、執行等階段都起到重要作用。
我們需要定義配置在資源認知、行為認知以及結構化等場景的邏輯和方**，並開發出工具鏈去規範和簡化配置的設計開發維護。
配置不能是離散的個體，應該是有關聯、自動相互適配的整體。
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