從渠道到場景化大資料
孟添指出，金融科技意見在過去數年取得較大成績，目前有乙個共識就是建立產業生態，其中就要求我們進行創新。但是創新仍然不足。
金融科技創新其實分為兩類，一類是0到1的創新，即原創性創新，另一類是1到100的創新，目前我國所出現的金融科技應用大多屬於後者，而0到1的創新不足，比如p2p、區塊鏈等都是起源歐美，這要求行業更多地投身原創性和基礎研究。創新不是沒有風險，是和監管緊密結合，創新要達到創新與規範的平衡。
雷鋒網了解到，他認為，未來需要重點關注數字資產，金融科技、網際網路金融的優勢發生了巨大的變化，五年前是渠道創新，如今的核心優勢是場景化大資料，即數字資產。
資料的重要性不言而喻，但與個人休戚相關，且蘊含著很大的效益的數字資產，卻無法為使用者本人帶來價值。怎麼利用並保護數字資產價值，將會是未來乙個值得關注的議題。
保險科技的現在與未來
在胡德斌看來，各行各業都在進行數位化轉型，實際上相互之間都存在合作關係。據介紹，其所在公司與太平洋保險就有進行支付、獲客方面的合作。
當前金融機構都在聲稱以客戶為中心，而乙個客戶的金融需求是多維度，不僅有包括銀行，還有保險、理財等其他各類金融服務。所以大家逐漸形成了共建共贏的共識，共同挖掘客戶金融價值。
實際上，當前保險行業的科技化水平並不及銀行業，銀行業已經脫脫機上銷售層次走入更深度的金融科技發展期，而保險業的數位化銷售進展也因產品性質存在很大的差異。普及的都是標準化的車險、簡單意外險，而針對個人，尤其是需要定製化的重疾險等仍然是通過地推或者**銷售進行。比如曾有一位保險業內人士告訴雷鋒網，保險科技的代表企業眾安保險，其實也存在為數不少的線下銷售人員。
不過，他也認為，未來的發展趨勢會更多地依靠數位化的手段進行服務和銷售。
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