如何讓測試不背鍋

今天小組會議覆盤這次驗證測試中發現的乙個問題，小組成員包含需求人員，開發人員，測試人員，專案管理，明明是最開始從開發人員沒有和需求人員確認之後就開發了，然後沒有告知測試人員，最後各種扯皮，來沒有這麼恨過~~~~mo-流淚mo-流淚

工作中難免會出現扯皮的事情。那作為一名專業質量控制人員，如何保證更加高效的溝通呢？派老師有如下幾點建議，避免被坑。

bug一點要入庫。不論高危的還是低危的一律入庫，保留證據，避免覆盤扯皮。今天看似低危的bug，明天可能就是乙個重大故障。輕易放過，或者簡單跟開發im說一聲，最後背鍋的可能就是測試。

重要事件一定發郵件通知相關責任人（郵件是保留證據的最好工具）。可以im上群聊討論，但是討論過後一定要總結。im的群聊記錄是很難找回的（切記）

重要風險一定要通知全組，最好是郵件抄送老闆（把黑鍋丟擲來），不要乙個人扛。

每週堅持發週報，抄送老闆。重大風險和專案延期都在週末裡體現出來。不要做老黃牛，要讓老闆知道你也拼，你也在關心專案進度。另外，週報在每年的績效考評時，也便於回顧這一年內的工作業績。週報最好使用郵件傳送。

提高自身編寫ppt的能力。不要看不起寫ppt，ppt是對自身能力展示和總結最好方式。可以考慮**購買幾套精美的模板。ppt編寫一定不要寫太多文字，觀眾沒有太多興趣去看文字，多一些流程圖、架構圖，另加口述解釋效果會更好

做到以上幾點，肯定不背鍋。