專訪騰訊雲沙開波從無到有，打造全球領先排程系統

「以前每個週末都去跑跑步、打打球，現在回家就是接接小孩，隨著年齡的增長，很多愛好都丟了。」

\\ 「我還是比較偏技術的，自己對技術這塊也比較感興趣，當乙個技術難點被解決後，成就感會瞬間爆表，我覺得每個做技術的應該都有這樣的感覺。」

\\ 自從他從技術走向管理，更大的精力是需要放在業務規劃、整體技術架構、以及人才梯隊建設、執行效率等上面。「雖然現在已經很少寫**，但是我並不擔心淘汰或者落伍，最起碼，現在同事問我一些技術層面問題，我還能解決，」老沙笑著說。

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5千節點是一道坎，10萬節點的技術難度可想而知

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「我們研究了國內外主要的大規模排程系統，不要說單集群10萬，就是幾千節點，一般的排程系統都很容易出現問題。」

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技術上，5000節點是一道大的門檻，業界知名的google、amazon雲平台都遇到過大規模停機的事情，很多問題你是無法預料到的。只有經歷大規模部署，有些問題才會出現，所以背後的技術難度可想而知。

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「從開始決定做這個系統之後，我們就從各個技術小組抽調了10來個人，聯合攻堅。前後1-2個月時間，就把系統做出來了，這個系統背後的每一條**都是我們自己從無到有開發出來的。」沙開波介紹說。

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「我的個性是這樣的，只要有乙個事情放在那個地方沒有解決的話，就會白天想、晚上想。」按照沙開波的描述，出身技術的他本身就是乙個技術狂，或者說是工作狂。通常情況下，乙個任務布置下來，兩個星期交付都沒有問題，但沙開波卻一定要盡可能兩天把它搞出來，然後留更多的時間去完善。

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「我們的目標是5秒建立虛擬機器」，vstation再進化

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建立速度快，意味著使用者體驗更好。站在使用者的立場，如果能夠快速的幫助企業建立出來，這不僅僅是時間的問題，更多的是對使用者業務上的幫助。「我們在團隊裡一直強調，我們做彈性計算，首先計算要能彈，能快速地去交付給使用者，如果建立乙個機器需要幾分鐘，乙個小時才能拿到的話，這不叫雲計算！」

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關於建立速度的問題，沙開波直言不諱：「從目前來看，我們的建立速度非常有競爭力，即便和國內外更早布局雲計算的公有雲廠商對比，我們也有足夠的自信。」

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另外，雲計算最開始考慮的是如何把計算或網路跟物理機解耦，其中虛擬化技術起到了關鍵的作用。但不可否認，雲變成乙個基礎設施的時候，虛擬化雖佔盡優勢，但卻增加了效能上的損耗，其中包括網路、儲存等等。

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使用者是最好的「裁判員」，「靠近」才能明晰方向

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2023年，馬化騰在給合作夥伴的一封信中提到：「一切以使用者價值為依歸，自始至終，使用者、員工都是我們的兩條生命線。」

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而在沙開波的眼中，使用者才是最好的「裁判員」，所有的技術公升級和突破，歸根結底就是要讓技術普惠化，讓技術為人所用。

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另外，基於「以使用者價值為依歸」的理念，沙開波也正在帶領團隊走近使用者。「今年從上到下希望離使用者更近一點，也多跟客戶去聊，了解客戶的訴求和需求」。他透露這是2023年重點要去改變的方向。

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正如沙開波口中「裁判員」的說法，乙個產品團隊產品做得好和不好，客戶的評價往往是最中肯、實用的。在談及工作中遇到的問題、以及如何解決問題的時候，沙開波描述了他們解決問題的思路。

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「先去幫助客戶去解決問題，虛心接受客戶的吐槽，之後再優化產品。」

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專訪騰訊雲沙開波 從無到有，打造全球領先排程系統