2016敏捷海灘會議在英國康沃爾舉行。會上rebecca parsons認為，縮短進入市場的時間和提高業務敏捷性的要求，可以通過構建真正的演進式架構的軟體、讓系統做好準備改變、降低實驗成本（和風險）、最大限度地提高可見度和反饋，以及統一公司的核心價值主張等來實現。
\\ 在第二天的敏捷海灘會議上，thoughtworks首席技術官rebecca parsons提出的議題是「準備改變」。在發言中，parsons首先提出，縮短進入市場時間的需求越來越強烈，雖然「敏捷」已經實行了二十多年，但並不是所有的軟體交付過程的環節都完全接受這個概念。快速變化的能力和實驗往往可以成為競爭優勢：
\\ 在業務水平的敏捷性是至關重要的。縮短到市場時間的良性迴圈包括：測試假設、快速交付和發布以及測量。parsons指出，測量是至關重要的，但往往被忽略；雖然在專案開始之前花了很大的努力去做計畫和預算，但在交付之後，花費的代價卻往往不被測算。組織也必須讓專案能安全地失敗，因為不是每乙個專案都會（或應該）成功。
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\\\如果你沒有失敗過，那你就沒有創新。讓它安全地失敗。
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可以對交付有價值軟體有幫助的技術包括：\\
演進式架構的主題對於許多研發人員來說都是陌生的。相應地要學習各種概念，如絞殺模式（strangler pattern）、波斯特爾定律（postel』s law）、可測試性架構、基於可維護性和適應性對演進方式進化優先順序排序等等，都是非常有益的。
\\ 重視非功能性需求同樣重要。提前決定在效能、安全性和可靠性方面哪些問題重要，將在整個專案的週期裡，使設計的選擇變得更容易。
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\\\非功能性的要求是非常重要的[…]為了學習更多的內容，和那些在出錯時的受害者們聊聊天，比如運維團隊。
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parsons在總結發言時說，it在傳統上被認為是乙個成本中心，並相應地以穩定化和標準化為重。現在，it往往被視為乙個企業價值主張的核心，因此應以實驗和反應為重。這種成本控制和價值生成的衝突往往會導致組織**，必須進行相應的管理。我們必須考慮組織差異（企業的核心價值是什麼？），「商品計算」必須從it需求創新的領域中分離出來，整個it專案組合必須進行管理，並且考慮到適度的進行外包。
\\ 在parsons的總結中，他指出，業務敏捷性的目標可以通過以下技術實現：
\\檢視英文原文：keeping systems \"poised for change\" with evolutionary architecture
以演進式的架構來讓系統為變化做好準備
2016敏捷海灘會議在英國康沃爾舉行。會上rebecca parsons認為，縮短進入市場的時間和提高業務敏捷性的要求，可以通過構建真正的演進式架構的軟體 讓系統做好準備改變 降低實驗成本 和風險 最大限度地提高可見度和反饋，以及統一公司的核心價值主張等來實現。在第二天的敏捷海灘會議上，though...
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2016敏捷海灘會議在英國康沃爾舉行。會上rebecca parsons認為，縮短進入市場的時間和提高業務敏捷性的要求，可以通過構建真正的演進式架構的軟體 讓系統做好準備改變 降低實驗成本 和風險 最大限度地提高可見度和反饋，以及統一公司的核心價值主張等來實現。在第二天的敏捷海灘會議上，though...
有讚搜尋系統的架構演進
摘要 有讚搜尋平台是乙個面向公司內部各項搜尋應用以及部分 nosql 儲存應用的 paas 產品，幫助應用合理高效的支援檢索和多維過濾功能，有讚搜尋平台目前支援了大大小小一百多個檢索業務，服務於近百億資料。在為傳統的搜尋應用提供高階檢索和大資料互動能力的同時，有讚搜尋平台還需要為其他比如商品管理 訂...