最近在備考2018.3.24 的pmp 認證考試，有不少收穫，此前我曾在群裡邀請大家一起備考，一些人跳出來就說考這些有啥用？幹技術的把技術幹好就行了，技術人員最煩這些沒點技術的專案經理了。幾年前我曾經也是有類似的想法的，但是當我做了三個大型專案的專案經理後，我早已深刻領悟技術人員沉浸在自己技術狹小的世界裡面才是真的坐井觀天了！2014~2023年間，我在以前公司不斷培訓並實戰集中管理開發，給我的思想很大提公升，現在看來來深圳後這兩年下來做linux和android底層一線不一定是好的選擇，畢竟時間就在這裡，人不能面面俱到。現在的狀況讓我感覺到我需要迫切提公升管理技能，我要走上研發管理。我以前學習的是公司內部研發流程，在外面不受認可，所以2023年拿下pmp 以及npdp 認證是我的目標。
話說回來，感覺pmp 教材是一本很寬泛的指南書籍，裡面涉及了很多任務具，方法對管理是很有用的。一些做了研發十幾年的人覺得研發是無法估測時間的，這難道不是很囧的笑話嗎？pmp 裡面把專案進行分割，任何乙個知識領域都具有詳細的流程，讓乙個人學會計畫，學會做事，學會監督，學會結束。對於成本，質量等各方面也有很好的管控辦法。雖然pmp 裡面很多方法，在我以前公司都有用到，思想很像，但是我覺得pmp 指南這本書更概括，更完整，是值得學習的乙個專案管理指南。
最近在備考2018.3.24 的pmp 認證考試，有不少收穫，此前我曾在群裡邀請大家一起備考，一些人跳出來就說考這些有啥用？幹技術的把技術幹好就行了，技術人員最煩這些沒點技術的專案經理了。幾年前我曾經也是有類似的想法的，但是當我做了三個大型專案的專案經理後，我早已深刻領悟技術人員沉浸在自己技術狹小的世界裡面才是真的坐井觀天了！2014~2023年間，我在以前公司不斷培訓並實戰集中管理開發，給我的思想很大提公升，現在看來來深圳後這兩年下來做linux和android底層一線不一定是好的選擇，畢竟時間就在這裡，人不能面面俱到。現在的狀況讓我感覺到我需要迫切提公升管理技能，我要走上研發管理。我以前學習的是公司內部研發流程，在外面不受認可，所以2023年拿下pmp 以及npdp 認證是我的目標。
話說回來，感覺pmp 教材是一本很寬泛的指南書籍，裡面涉及了很多任務具，方法對管理是很有用的。一些做了研發十幾年的人覺得研發是無法估測時間的，這難道不是很囧的笑話嗎？pmp 裡面把專案進行分割，任何乙個知識領域都具有詳細的流程，讓乙個人學會計畫，學會做事，學會監督，學會結束。對於成本，質量等各方面也有很好的管控辦法。雖然pmp 裡面很多方法，在我以前公司都有用到，思想很像，但是我覺得pmp 指南這本書更概括，更完整，是值得學習的乙個專案管理指南。
PMP 大資料 NPDP 真的那麼火爆嗎？
pmp是真的越來越火爆，有說考完對自己很有幫助的 也有人吐槽用處不大，費用也貴的。在我看來呀 僅代表自己的看法 打算長期從事專案管理的人，考pmp的好處是有的，無論是工作還是生活方面。畢竟往年報考pmp的資料擺在那。我之前有回答討論過這方面的問題，這裡就不多講了，鏈結放這了。pmp在中國真的有那麼火...
PMP考試真的不難！！！
開啟 搜尋 pmp考試難不難 pmp的通過率 等等，都能看到有很多的回答很不錯，就比如說現在你所看到的這個問題，看了一下排在前面的一些答案 沒時間去看下面的了，忙著碼字 寫的真的非常的不錯，但是寫的再好，這個回答也不是你自己的回答，你只能汲取其中的建議，最終考試的通過率 難度還是得看自己。你可以零時...
真的開心嗎？
最近，班上有三位生日到了，班上另外一位同學女友從武漢趕來了，還有一位拿了獎學金，後來這四位一商量，乾脆合夥做東請班上同學吃飯。於是，今天班上同學 有幾位帶 家屬 了 聚在一起大吃上一頓。大家玩得很high！但我總感覺有點不同尋常！安排了三桌，以前，這樣的聚餐一般是喝啤酒，這次很有幾位強烈要求喝白酒，...