12月13日上午，小公尺內部發布人員調整公開信，信中傳達了兩個重要內容：將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高階副總裁王川兼任中國區總裁。
\n在今年9月份，也就是小公尺上市前夕，雷軍在一封內部信中宣布對公司組織架構進行調整，包括：
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\n\n負責小公尺生態鏈業務的劉德、負責小公尺電視業務的王川不再掌管小公尺具體產品業務的部門。小公尺新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；命高階負責那乾脆洪峰為小公尺金融董事長兼ceo；原有電視部、生態鏈部、miui部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部，部門經理直接向雷軍匯報。
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在那一次組織架構調整之後，雷軍在接受採訪時表示，小公尺的組織調整還會繼續：「這次是個重要的開端，的確才是開始。公司有近 20000 人，這次調整才涉及原來的四個部門（miui、互娛、生態鏈、電視）的 4700 多員工。手機部、銷售與服務部只是接收了一些分拆出來的團隊，並不在這次調整範圍內。」
\n雷軍還表示，「未來2年內，小公尺肯定還會陸續進行一系列調整和優化。你想，哪有一勞永逸、一步到位的組織調整。這是個漸進的過程，也是需要在各個組織維度上都要全面進行的工作。」
\n在一些業內人士看來，今天發生的這次調整，是小公尺對上一次調整的補充動作，而設立「中國區」也釋放出了乙個重要訊號：即海外布局力度加大。財報顯示，第三季度小公尺手機在全球市場出貨量達到了3330萬部，收入350億元，同比增長36%，其中國際市場收入佔總收入達43.9%。此次調整 相當於進一步給海外業務輸血與提供支援。
\n此次人員調整全文如下：
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小公尺人員架構調整 組建中國區，王川任總裁
12月13日上午，小公尺內部發布人員調整公開信，信中傳達了兩個重要內容 將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高階副總裁王川兼任中國區總裁。在今年9月份，也就是小公尺上市前夕，雷軍在一封內部信中宣布對公司組織架構進行調整，包括 負責小公尺生態鏈業務的劉德 負責小公尺電視業務的王川不再掌管小公尺具體產品...
小公尺人員架構調整 組建中國區，王川任總裁
12月13日上午，小公尺內部發布人員調整公開信，信中傳達了兩個重要內容 將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高階副總裁王川兼任中國區總裁。在今年9月份，也就是小公尺上市前夕，雷軍在一封內部信中宣布對公司組織架構進行調整，包括 負責小公尺生態鏈業務的劉德 負責小公尺電視業務的王川不再掌管小公尺具體產品...
小公尺人員架構調整 組建中國區，王川任總裁
12月13日上午，小公尺內部發布人員調整公開信，信中傳達了兩個重要內容 將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高階副總裁王川兼任中國區總裁。在今年9月份，也就是小公尺上市前夕，雷軍在一封內部信中宣布對公司組織架構進行調整，包括 負責小公尺生態鏈業務的劉德 負責小公尺電視業務的王川不再掌管小公尺具體產品...