作為乙個專業ui設計師,不僅僅要了解整個產品在ui介面設計,互動設計中的工作流程,更需要了解整個產品從需求提出到產品上線的整個工作流程。
以下是網際網路產品個部門的工作分配及流程:
從圖中可以看到,乙個網際網路產品從策劃到最後的上線營銷,都需要由不同的部門分擔其責,而每個部門中,根據崗位的劃分,在細分到每個工種上來,所以乙個網際網路產品的開發流程,並不是單個的人,或者個別的部門可以實現完成的,它是乙個完整的團隊通力合作的產物。部門與部門,崗位與崗位相互協作配合,才會出色高效的完成專案。
一般網際網路公司會有幾個部門劃分:
1、產品部門(產品經理、產品專員)
2、設計部門(gui設計師、互動設計師、前端工程師)
3、研發部門(構架工程師、程式開發)
4、測試部門(測試專員)
5、市場部門(銷售、渠道、公關、品牌)
6、運營部門(客服、運維)
各部門的工作職責如下:
產品部門:負責產品調研,產品方案策劃,產品原型圖設計,和技術開發對接,後續可能和運營部門對接。
設計部門:負責產品視覺設計,互動設計,前端布局。有一些公司會把前端這一塊劃分到開發部門,理由是前端的工作和程式開發一樣,都是碼**,設計部門就是單純的只管視覺設計方面。但是這種說法其實不太正確,前端的**實現和後台的程式開發,雖然都是碼**,但是運用的技術是不一樣的,實現的功能和效果也是不相同的,所以前端工程師劃分到設計部門會更合理一些。
研發部門:產品構架設計,資料庫設計,前後臺編碼設計,後期的運維,網路安全。
測試部門:測試程式中的bug,編寫測試計畫、測試用例及測試報告等文件,優化流程。
市場部門:產品企劃策略,**活動的策劃及組織,品牌規劃和品牌的形象建設,市場廣告推廣活動和公關活動。
運營部門:seo/sem優化推廣,平台活動策劃(線上線下),廣告投放,客戶關係管理,資料分析。
設計部門的崗位劃分通常有ui設計師、互動設計師、前端工程師,小型公司崗位劃分不完善,會把互動設計師的工作(互動流程、互動線框、交互動效)交由產品人員來完成,以下梳理出ui設計師參與和需完成的流程:
一、需求梳理、分析
在這個過程中會根據提煉的真實使用者需求來確定產品需求,產品經理將根據溝通中的相關資料的word、ppt、jpg等等東西翻譯成邏輯語言,最簡單的就是產出一張產品功能腦圖或者乙份功能列表。
產品功能腦圖:
產品功能列表:
大家開始討論使用者體驗流程,在白板上邊畫流程邊新增粗略的ui元素。之後產品經理會在紙上做手繪版線框圖。這階段產品經理、ui設計師、包括技術工程師會一同作大量的討論,而且主要討論的是流程和主要功能,因此手畫故事版最快最方便並易於修改的。此環節要敲定userflow,使用者流程及其中的關鍵步驟,每一步驟都是乙個主要介面。之後產品經理繪製紙質版低保真互動原型圖(可借用專業的模板本和工具)
二、關鍵介面線框圖(可不帶互動功能)
初步產品功能需求梳理清楚之後,產品經理持續跟進,反覆溝通,在確定的使用者流程中,選出幾個關鍵的,有代表性的步驟,做1:1細化線框圖。此環節要確定關鍵介面裡的ui元素和布局,以及全域性的布局排版風格。
三、關鍵介面視覺設計
此環節ui設計師會做關鍵介面的整體視覺設計,嘗試不同風格、顏色的搭配,ui元素的運用,最終確定產品的視覺設計風格。
四、全部介面線框圖(帶互動功能)
產品經理完成1:1帶互動和流程的全部介面線框圖設計並確認。
介面線框圖(為互動功能新增釋義和說明。)
線框流程圖
五、全部介面視覺設計
ui設計師輸出全部介面的視覺設計圖,並確認。
六、介面標註、切圖
1、在確認全部介面視覺稿以後,首先對每個介面進行標註,標註圖移交前端工程師。
標註圖(畫素大廚、藍湖等軟體)
2、介面切圖,移交前端工程師
切**件夾
切**件
至此,ui的工作流程才算完成,但是現實專案中,很多環節是乙個交替迭代的過程,需要不停的修改和優化,包括整個流程進入到開發以後,也會需要ui設計師協同調整,所以ui設計師的工作,不單單是只完成單純的介面視覺設計,前面包括使用者定位,線框繪製,流程梳理,互動實現,後面包括前端布局,很多環節,ui設計師都必須參與進來,只有多角度的了解專案,了解各崗位的工作流程,才能做出符合市場需求,符合使用者需求的產品。
**:千鋒ui設計學院的回答 - 知乎
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