本文純乾貨比較枯燥，看加粗字型吧!
有乙個各行各業都存在的現象：
招聘和找工作--招聘的人說招不到合適的人，找工作的說找工作不好找；
餐飲和吃貨-----餐館說客人少，吃貨說好吃的少
軟體開發行業是：**商覺得客戶少，而客戶覺得找不到軟體開發公司。很多人想開發軟體，但是他們卻找不到可靠的途徑或者軟體定製**商，甚至不知道該從何入手。
其實，要開發乙個軟體產品並沒有那麼難，我來獨家揭秘：定製軟體系統到底難不難！
關於前期要做什麼工作，請看《「我要做軟體，1個月上線，快！給我報個價！！」「啥？你再說一遍！」》已經全部說過了，雖然主要是針對**，但不管你用哪一種方法開發軟體產品，前期工作都是整理產品需求。我總結有四個軟體開發方法，各有千秋，希望能夠給各位看客提供參考：
方法一：自己組建團隊進行軟體開發
前提：充足的資金、等得起的時間。
再說說時間吧，乙個軟體系統從需求分析開始，到上線運營，這個時間比較漫長。當然，這裡面你自己對軟體質量的要求也是乙個決定因素。乙個軟體的研發歷程----需求分析、原型圖、設計圖、前端搭建、服務端搭建、專案研發、專案測試修復，然後才是上線，而且在運營過程中，還會有bug需要維護。所以，前前後後的研發時間，我就不多說了，請根據軟體功能進行預算。
還需要注意的是，如果你的團隊是全新組建，以前沒合作過，那麼，還需要預留一部分團隊磨合時間。以上就是所謂的「等得起的時間」。
優勢：團隊成員每天在一起，便於熟悉進度、管理團隊、控制風險和質量；
團隊人員熟悉**，便於維護和後期迭代公升級； 原始碼和智財權全部屬於自己，不會外洩
劣勢：資金耗費大、時間長，如果是新建的團隊，還有一定的協作和管理風險，管理成本較高。
方法二：技術孵化器
前提：軟體系統有足夠的發展潛力、出讓部分股份、靠譜的技術孵化器；
時間和資金就強調了，能夠做技術孵化的公司，資金就不用你考慮。你需要考慮的就是需要出讓一部分股份給技術孵化公司，技術孵化看重的是軟體系統的發展潛力。所謂發展潛力，就是你的軟體在將來有足夠的發展前途，這個找資本投資是乙個道理，只有你的軟體產品有足夠的發展潛質，技術孵化器才會孵化你的軟體。
還有一點需要注意的是，除了孵化器選擇你，你還需要選擇好的軟體孵化器，並且要達成乙個共識，那就是專案進度時間安排一定要嚴格執行，共進退。
優勢：管理成本低，只需要和團隊的專案經理協作到位就好
有成熟團隊風險低，沒有團隊磨合的風險（前提是選擇了可靠的孵化器） 時間可控（前提依然是選擇了可靠的是孵化器）
劣勢：**有洩露的風險（可以合同約定做防範）、需要出讓部分股份；
方法三：軟體定製開發（軟體外包）
前提：靠譜的軟體外包**商、明確的軟體產品需求；
這裡面的時間、金錢都不是大問題，因為這個途徑一定會比自己組建團隊節省資金和時間；所謂靠譜的軟體外包**商，你就得擦亮眼睛來選擇了，稍有不慎，那就是錢花了，軟體沒做出來或者軟體做出來沒法用。前一段時間有乙個粉絲，就抱怨沒有早點聯絡thinksns，之前在別處花了30萬，做出來一套廢系統。
怎麼區別軟體開發外包**商靠不靠譜，我介紹幾個最簡單的鑑別點：是否有大公司案例及優質案例、公司規模及資質、公司服務體系、公司專案管理標準。千萬不要為了貪便宜丟做出不能用的軟體，錯過風口，畢竟「一分錢一分貨」還是祖宗們傳下來的的老道理。
明確的軟體產品需求指在軟體開發過程中，杜絕大量/頻繁修改需求，否則將會延長時間，以及打亂專案工作安排，如果你覺得你能夠支付這裡面的時間和金錢，你隨意，畢竟你是上帝；沒有任何優秀軟體是第一次研發出來就完美的，請將修改放在二期研發，畢竟上線搶市場經濟才是最重要的！小心錯過時間就錯過乙個風口！
優勢：時間可控、資金可控
劣勢：**不可控、有一定的風險
方法四：購買軟體系統原始碼，做二次開發
前提：合適的軟體系統原始碼、軟體產品需求明確；
合適的軟體系統原始碼指能夠找到類似功能的軟體產品，這樣能節省大量時間和金錢，如果你恰好找到一套功能極其接近你規劃的軟體產品，那麼恭喜你，你節約了80%的金錢時間成本。
軟體產品需求明確指明確軟體的需求，能夠快捷找到合適的軟體系統原始碼，便於在購買的軟體原始碼上面做二次開發。二次開發自己團隊做還是軟體外包，請參考方法
一、二、三。個人比較支援找購買原始碼的軟體**商做二次開發，畢竟他們是最熟悉自己**的人，開發時間和質量更有保障。
優勢：資金可控、時間短上線快、風險低、**質量可控、開發文件齊全、便於後期維護
劣勢：底層框架無法修改、原始碼有洩露風險（可合同約束）
以上幾種方法，價效比最高的是方法
四、最能夠把控的是方法
一、最中規中矩的是方法
三、最省錢的是方法二。你要問我到底哪種軟體開發方法好，我就說不清楚了，俗話說的好對症下藥才是最好的。
如果你還是不知道怎麼選擇，可以選擇thinksns開源社交系統（官網：攻城獅本獅可提供協助。
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