7個過程：
規劃進度管理
定義活動
排列活動順序
估算活動資源
估算活動持續時間
制訂進度計畫
控制進度
縮短活動的工期的方法：
趕工，投入更多的資源或增加工作時間，以縮短關鍵活動的工期
快速跟進，並行施工，以縮短關鍵路徑的長度
使用高素質的資源或經驗更豐富的人員
在甲方同意的前提下，減小活動範圍或降低活動要求
改進方法和技術，以提高生產效率
加強質量管理，及時發現問題，減少返工，從而縮短工期。
輸入輸出
工具和方法
規劃進度管理
專案管理計畫
專案章程
組織過程資產
事業環境因素
專案進度管理計畫
定義活動
進度管理計畫
範圍基準
組織過程資產
事業環境因素
活動清單
活動屬性
里程碑清單
排列活動順序
進度管理計畫
活動清單
活動屬性
里程碑清單
事業環境因素
專案範圍說明書
專案進度網路圖
專案檔案更新
確定依賴關係
前導圖法
箭線圖法
提前量與滯後量
估算活動資源
進度管理計畫
活動清單
活動屬性
資源日曆
風險登記冊
活動成本估算
事業環境因素
組織過程資產
活動資源需求
資源分解結構
專案檔案更新
估算活動持續時間
進度管理計畫
活動清單
活動屬性
活動資源需求
資源日曆
專案範圍說明書
風險登記冊
資源分解結構
事業環境因素
組織過程資產
活動持續時間估算
專案檔案更新
制定進度計畫
進度管理計畫
活動清單
活動屬性
專案進度網路圖
活動資源需求
資源日曆
活動持續估算時間
專案範圍說明書
風險登記冊
專案人員分派
資源分解結構
事業環境因素
組織過程資產
進度基準
專案進度計畫
進度資料
專案日曆
專案管理計畫更新
專案檔案更新
關鍵路徑法
關鍵鏈法
橫道圖里程碑圖
專案進度網路圖
時標邏輯圖
資源直方圖
控制進度
專案管理計畫
專案進度計畫
工作績效資料
專案日曆
進度資料
組織過程資產
工作績效資訊
進度**
變更請求
專案管理計畫更新
專案檔案更新
組織過程資產更新
進度偏差
工作量和工期估計
locdelphi法
模擬估算法
引數估算法
儲備分析
制定專案進度計畫的技術和工具：
制定專案計畫步驟
專案描述
專案分解與活動界定
工作描述
專案組織和工作職責分配
工作排序
計算工作量
估計工作持續時間
繪製網路圖
進度安排
關鍵路徑法cpm
關鍵鏈法ccm
資源優化技術
資源平衡
資源平滑
進度壓縮
趕工快速跟進
計畫評審技術pert
活動的時間估計。樂觀時間、最可能時間、悲觀時間
專案週期估算
專案進度計畫調整方法：
分析進度偏差
分析產生進度偏差的工作是否為關鍵活動
分析進度偏差是否大於總時差
分析進度偏差是否大於自由時差
專案進度計畫的調整
關鍵活動調整法
非關鍵活動調整法
增減工作專案法
資源調整法
第六章 專案進度管理第六版
本章重點 進度管理的方法 緊前關係繪圖法的邏輯關係和依賴關係 估算活動持續時間的工具 關鍵路徑法，關鍵鏈，進度壓縮的方法等重點工具的使用 有效控制進度，在規定時間內完成工作 1.時間管理主要包括哪些過程？規劃進度管理，定義活動，排列活動順序，估算活動持續時間，制定進度計畫，控制進度。2.什麼是活動定...
IT專案管理第六章作業
練習。1.教材練習題6 2.教材練習題7 3.收集網上資料，總結看板在軟體專案中的使用 約2 3頁 a.雙代號網路圖 b.工期以天算 路徑1 a b e h k 長度 2 2 2 2 2 10天 路徑2 a b e i j k 長度 2 2 2 5 1 2 14天 路徑3 a c f h k 長度 ...
mysql第六章 第六章 mysql日誌
第六章 mysql日誌 一 錯誤日誌 錯誤日誌的預設存放路徑是 mysql 存放資料的地方 hostname.err 1.修改錯誤日誌存放路徑 mysqld log error data mysql mysql.log 2.檢視配置命令 show variables like log error 3...