在專案管理中，某些角色天然互斥，絕不能由同一人擔任。比如：開發人員和測試人員、需求人員和開發人員。
開發和測繪是互斥的，我們大都比較容易理解，不論如何強調開發和測繪的協作，本質上開發是防守，測試是進攻，如同矛與盾，一定不能由同一人擔任。
此外，需求人員和開發人員也是天然互斥的角色，一方面開發人員容易以技術實現的難以為中心「微調」需求，另一方面需求人員迫於客戶壓力常常不顧開發人員的死活固守客戶需求，毫不變通。如果這兩種角色由同一人單位，如同水與火，必將引起激烈的自我對抗。更重要的，我們無法讓客戶相信這樣乙個人真的會為客戶著想，如同讓黃鼠狼看守雞舍，總感覺不對味。
現實中，這些職能對抗性崗位一般具體體現為產品經理 vs 專案經理、售前/銷售 vs 專案經理、程式設計師 vs 測試員。
詳解 雲測試 ，軟體系統中絕不能忽視的一環
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