說起外包，各位程式猿當然都不陌生，就算沒有真正在外包企業工作過，通過各種網路途徑，相信大家也一定對外包這個詞有一定認知。今天突發奇想，簡單來分析一下當前外包企業的當下形式，與未來機遇與挑戰，說的有什麼不對的地方，見諒，輕拍。
何為外包（這裡特指軟體外包）？
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是乙個戰略管理模型，所謂外包（outsourcing），在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的乙個行業，它給企業帶來了新的活力。
百科說的比較官方，簡單來講，所謂外包就是指某些企業把自己沒有能力、精力或者出於其他原因而無法完成的軟體開發業務，通過合同委託的形式交由第三方軟體外包企業進行開發，最後驗收以自己公司的名義上線的過程。
外包的優劣勢
優勢：
主要的優勢，我覺得就是以上三點，其他雖然還有，但也只算錦上添花。
劣勢：
以上，簡單分析了什麼是外包，以及外包的特點，而當前外包的形式如何呢?
這個相信大家心裡都有acdef數了，作為開發來講，外包可以說是位於程式猿鄙視鏈的最底層，而作為甲方來講，對外包企業也沒什麼好感，總是感覺他們錢拿得不少，事辦的很爛。
如此一看，外包行業似乎是時代的異類，感覺分分鐘就要倒閉破產的節奏。
然而，實際情況呢？我可以明確的說，並不是。外包的槽點確實很多，但是，哪個行業沒有槽點呢？哪怕強如某巴巴，某訊，還不是一堆人說這不好那不好。如果說現在哪種型別的軟體開發公司最後被淘汰，我覺得一定會是外包企業。為什麼？因為外包企業迎合的是當前的網際網路發展痛點，滿足了很多中小型公司沒有、缺少或無力組建專業的軟體開發團隊。很明顯，在任何乙個國家，中小型企業的數量通常遠超大型企業，所以這塊蛋糕遠比許多人想的更大更甜。
放眼世界，大環境下，大家講究的是分工合作、協同共贏，而不是大包大攬、全權包辦。舉個簡單的例子，比如汽車行業，一家知名的汽車公司a，一家普通汽車公司b，通常汽車公司不可能實現從每個螺絲到整車出廠，車上所有的元件都是自主生產的，大家都會採用專業產商提供的現成元件在自己的工廠完成拼裝，簡單示例如下圖：
如圖所示，因為a是著名汽車製造公司，所以採購的元件都是最好的，而b企業因為成本及售價的因素，只有部分元件採用高階的，這種就是典型的協同共贏模式，對於企業來說，不可能什麼東西都自己研究自己造，那樣研發成本實在太高了，而且還有可能遠達不到專業做這塊產品的企業的水準，通常企業只追求在完整產品領域擁有自己的核心技術，對於汽車來說，核心技術比如：發動機。
舉這個例子就是想說明一點，在當下與未來，外包協同，各自發揮所長，乃是大勢所趨，沒有企業會傻到什麼都要自己研發，自己製造，那樣只會淪為中庸。舉例來看,amd就是很好的例子，顯示卡製造一直被英偉達壓著，cpu製造一直被因特爾壓著。amd日常翻身，然而實際情況是萬年老二，何其尷尬。
外包企業未來
所有行業發展到最後，通常都只會剩1-3家知名公司，而市場超過一半的利潤都會被這幾家公司拿走。外包行業也不例外，當前來看，國內遠沒有哪家能說是達到知名外包開發公司的水準，大部分都是兼職做著外包業務，或者專業在做但是規模還很小。
也就是說，在未來的幾年內，國內極有可能誕生1-3家知名軟體外包服務公司，那麼讓我們拭目以待!
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