Android時代的贏創之路

2021-09-10 22:24:46 字數 3195 閱讀 8340

google其實在很早以前就表明了自己對移動通訊市場的野心。在看到ios的輝煌試水後,它的android系統的橫空出世,更是引來了大量的硬體廠商和開發者。

諾基亞們的悲劇始於ios及android平台的興起,對於wm這樣一直碌碌無為的平台也無疑是個噩耗。開發人員逐漸開始對黑莓與wm平台失去興趣,google強大的品牌號召力,讓android在手機系統大潮中萬眾矚目。一些尋求轉型的,想要生產智慧型操作裝置的廠商,他們對android的需求尤其迫切。既有像巨集基、戴爾這些硬體巨頭廠商的涉水,也有像中國移動、聯通這樣的移動運營商的加入。有資料顯示,全球每天約有16萬部android裝置被啟用啟動,這個數字還在不斷地重新整理當中,按照資料統計的強勁勢頭發展下去,一年下來,出現在市場的裝置將超過一億。

在系統發展這個生態環境中,開發者無疑是最重要的一環,開發者的踴躍和他們所開發的產品,對系統的發展來說,事關興衰。乙個不被開發者看好的系統,等於在家關上門,自己跟自己玩,甚至還來不及娛樂,就要致死。所幸android在這點上,形勢非常好,有越來越多的開發者磨拳擦掌,準備在這個強大的平台上躍躍欲試。在我們國內,有幾十個android應用軟體開發團隊,還有無法統計數量的個人,他們都在為整個android環境搭建,貢獻自己的乙份力量。

在所有人看來,如何讓開發團隊、開發個人在研發產品的過程中,付出的時間、心血與結果達成正比,這是乙個很難回答的問題。google當初給android定性恐怕也沒有充分的考慮到這點。雖然前期大家會投入很大的熱情,但是從長遠來看,這會打擊開發者的積極性,尤其是對個人開發者。他們可能為乙個優秀的應用或者遊戲耗費了大量的時間,卻在為下個月的房租發愁。

這當然是個很不妙的結果,優秀的開發者不應該為物質發愁,他們開發出來的優秀產品應該讓他們可以輕而易舉的解決物質問題,收穫名和利。民間開發者不同於大廠商,他們無疑需要更多的幫助和支援。同時他們自身要有更快更靈活的思考能力,他們必須比那些大廠商更多的去思考一些東西。對大廠商而言,如何利用自身的優勢在這個平台進行拓展,也是需要方法與技巧的事情。

盈利的問題十分具有代表性,這幾乎是國內開發者的要共同面對的問題。摩根史坦利最近乙份報告,未來5年傳統網際網路將被移動網際網路超越。這說明移動網際網路是座巨大的金礦,只待有人前去開採。放眼所有的平台,蘋果的ios始終固執的堅守著封閉的原則,諾基亞的塞班龍鍾老態,android無疑是最前景光明的乙個,未來的移動網際網路大戰要從它開始。各大廠商的硬體投入,軟體平台的搭建,軟體商店的開啟,從來沒有乙個系統讓市場這樣百花齊放,同時陷入混戰。個人、團隊開發者源源不絕的加入,更是讓這場戰鬥變得異常激烈和精彩。

在這場激烈的戰爭中不乏優秀的開發者和開發團隊,但是如何開發成熟優秀的應用,如何利用這些應用去獲得盈利,還是會開發者花很長的時間去考慮。eoe團隊編寫的第二本書即將面世:《it's android time ,google android 創贏路線與產品開發實戰》,對這些問題,它將很好的解疑答惑的範本,他們的團隊經過這些年,從0走到現在所獲得的經驗和感觸一定比別人更多,當然,還有更多這樣的團隊正振翅待飛。「it's android time」這句口號是振奮人心的,但是在某個時代裡,一定會需要先行者和啟發者。

」其實我更想跟所有的android開發者共勉,「靳巖表示,「android的大潮中蘊含著無限的商機和無窮的機會,我們只要把握機會甚至創造機會去發展,國內的android市場勢必要迎來乙個嶄新的時代。」

再分享一下我老師大神的人工智慧教程吧。零基礎!通俗易懂!風趣幽默!還帶黃段子!希望你也加入到我們人工智慧的隊伍中來!

google其實在很早以前就表明了自己對移動通訊市場的野心。在看到ios的輝煌試水後,它的android系統的橫空出世,更是引來了大量的硬體廠商和開發者。

諾基亞們的悲劇始於ios及android平台的興起,對於wm這樣一直碌碌無為的平台也無疑是個噩耗。開發人員逐漸開始對黑莓與wm平台失去興趣,google強大的品牌號召力,讓android在手機系統大潮中萬眾矚目。一些尋求轉型的,想要生產智慧型操作裝置的廠商,他們對android的需求尤其迫切。既有像巨集基、戴爾這些硬體巨頭廠商的涉水,也有像中國移動、聯通這樣的移動運營商的加入。有資料顯示,全球每天約有16萬部android裝置被啟用啟動,這個數字還在不斷地重新整理當中,按照資料統計的強勁勢頭發展下去,一年下來,出現在市場的裝置將超過一億。

在系統發展這個生態環境中,開發者無疑是最重要的一環,開發者的踴躍和他們所開發的產品,對系統的發展來說,事關興衰。乙個不被開發者看好的系統,等於在家關上門,自己跟自己玩,甚至還來不及娛樂,就要致死。所幸android在這點上,形勢非常好,有越來越多的開發者磨拳擦掌,準備在這個強大的平台上躍躍欲試。在我們國內,有幾十個android應用軟體開發團隊,還有無法統計數量的個人,他們都在為整個android環境搭建,貢獻自己的乙份力量。

在所有人看來,如何讓開發團隊、開發個人在研發產品的過程中,付出的時間、心血與結果達成正比,這是乙個很難回答的問題。google當初給android定性恐怕也沒有充分的考慮到這點。雖然前期大家會投入很大的熱情,但是從長遠來看,這會打擊開發者的積極性,尤其是對個人開發者。他們可能為乙個優秀的應用或者遊戲耗費了大量的時間,卻在為下個月的房租發愁。

這當然是個很不妙的結果,優秀的開發者不應該為物質發愁,他們開發出來的優秀產品應該讓他們可以輕而易舉的解決物質問題,收穫名和利。民間開發者不同於大廠商,他們無疑需要更多的幫助和支援。同時他們自身要有更快更靈活的思考能力,他們必須比那些大廠商更多的去思考一些東西。對大廠商而言,如何利用自身的優勢在這個平台進行拓展,也是需要方法與技巧的事情。

盈利的問題十分具有代表性,這幾乎是國內開發者的要共同面對的問題。摩根史坦利最近乙份報告,未來5年傳統網際網路將被移動網際網路超越。這說明移動網際網路是座巨大的金礦,只待有人前去開採。放眼所有的平台,蘋果的ios始終固執的堅守著封閉的原則,諾基亞的塞班龍鍾老態,android無疑是最前景光明的乙個,未來的移動網際網路大戰要從它開始。各大廠商的硬體投入,軟體平台的搭建,軟體商店的開啟,從來沒有乙個系統讓市場這樣百花齊放,同時陷入混戰。個人、團隊開發者源源不絕的加入,更是讓這場戰鬥變得異常激烈和精彩。

在這場激烈的戰爭中不乏優秀的開發者和開發團隊,但是如何開發成熟優秀的應用,如何利用這些應用去獲得盈利,還是會開發者花很長的時間去考慮。eoe團隊編寫的第二本書即將面世:《it's android time ,google android 創贏路線與產品開發實戰》,對這些問題,它將很好的解疑答惑的範本,他們的團隊經過這些年,從0走到現在所獲得的經驗和感觸一定比別人更多,當然,還有更多這樣的團隊正振翅待飛。「it's android time」這句口號是振奮人心的,但是在某個時代裡,一定會需要先行者和啟發者。

」其實我更想跟所有的android開發者共勉,「靳巖表示,「android的大潮中蘊含著無限的商機和無窮的機會,我們只要把握機會甚至創造機會去發展,國內的android市場勢必要迎來乙個嶄新的時代。」

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創新時代的管理 《創新贏天下》

在這個飛速發展的時代,對於創新的認識顯得越來越重要。2007年,比爾 蓋茨對北大的訪問開啟了微軟和北大多方面的合作,其中乙個重要內容就是如何培養創新型的管理人才。當時我和在座的光華管理學院張維迎院長就萌發了乙個動議 由微軟和光華聯合開辦一門面向mba emba學生的創新課程,邀請相關領域的企業家和管...

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