還有三天就春節了，辦公室同事日漸稀少，工作節奏也慢了下來，這才想起一直被我拉下的年度工作總結。說來也是慚愧，2019都過去乙個月了，才來寫2023年的工作總結，但想想，年度總結這個傳統還是要堅持下去。
總體來說，我的2023年過得比較辛苦，但好在有所收穫。18年年初向管理層立下了軍令狀，年內要實現「三個一」的目標，一款產品、乙個平台、一支隊伍。我們要做的是一款燃氣領域的一款專業類產品，目的是提公升一線安檢員工的工作效能，也通過這款產品來搭建平台和研發隊伍。
這款產品是集團內第一款自研發產品，面對的難度還是不小的：
1、缺少產品級的研發經驗：從無到有的研發一款產品，這是頭一回，但團隊成員比較新，產品感覺和技術能力都還處於成長階段，過程中確實交了一些學費。
2、技術平台不完善：我們所用的技術平台也是剛剛搭建好，有很多問題，過程中不斷的採坑、趟雷，造成了時間的浪費。
這中間還是有些值得反思提公升的地方：
1、研發方法上，因為一些原因，敏捷研發貫徹的不徹底，迭代的節奏存在問題，時快時慢。
2、產品和開發的需求傳遞存在問題，需求按照固有的思路來梳理，但不善於拆解，造成開發抱怨需求寫的不清，需求抱怨都說到了但開發沒實現，之間有些矛盾。
過程是艱辛的，但通過團隊的努力，還是收穫了不錯的結果。產品面世後收到了很好的口碑，算是一款爆款，紮實的解決了很多業務上問題。通過這款產品的研發，我們也搭建了數位化平台，通過元件化、服務化的方式，打通了之前很多的壁壘，平台這塊也算階段性實現目標。最後說隊伍，這支隊伍大多是新兵蛋子，敏捷研發方法還需要灌輸，但大家都非常努力，成長很快，團隊的氛圍也非常好，通過這個過程，最核心的研發團隊也初步組建成型，未來基於這支隊伍，相信是大有可為的。
過去的一年
等到4月18號，就實習滿一年，這一路走來，有過壓力，有過成就感，有過彷徨，在這期間始終保持乙個進取的心，因為前面有很好的榜樣立在那裡。後來自己就思考過乙個問題 三年後我們的優勢在 學歷？工作能力？還是其它能力？在這個社會，不得不承認學歷很重要，但是我認為學歷是乙個敲門磚，是能幫助自己進去乙個好公司，...
過去的一年
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2010過去的一年
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