在支付寶裡有乙個「關公鎮專案」的傳統。在技術團隊，真的去請來了一尊關公放在辦公室，每逢大事就畢恭畢敬給關公爺敬個煙、敬個旺仔牛奶什麼的……
那麼問題來了，這2023年的雙十一，雙十二都如絲般順滑地結束了，為什麼支付寶的程式設計師又畢恭畢敬地拜起關公來？
原來支付寶內部一直有在年末搞技術期末考試的傳統。
what？好不容易離開學校，上班了還有期末考試！是的，據，小道訊息，在支付寶內部，其實每週都會有紅藍對抗性質的技術「突襲」，每年還有期中考試和期末考試各一場。
「紅軍重點防守，藍軍重點進攻，實現以演練促防禦，以演練增強風險意識的長期目標」，螞蟻金服技術風險部資深總監陳亮介紹，藍軍從屬sre部門，紅軍包括sre及各業務部門技術團隊。
業內人士表示，支付寶的這個機制具有典型借鑑意義。紅藍對抗演習是一種用攻防思想來解決企業威脅隱患的模式。通過接近實景的攻防演練，可以磨練技術人員應對威脅的能力。近年來，國內外大公司都在開始開展紅藍軍對抗演習來提公升安全人員的內功。
「技術風險主要表現為天災和人禍。天災指的是，當出現颱風、斷網、火情等極端異常情況的時候，系統如何快速應對「。陳亮介紹，這有點類似於今年杭州雲棲atec大會上，螞蟻金服副cto胡喜現場演練的異常斷網情況下，「三地五中心」自動切換，保證支付服務不中斷。
人禍則是指因技術人員操作失誤引發故障後，系統如何快速應。
不僅通過成熟的機制夯實內功，支付寶也非常願意把這些經驗和能力賦能給各行各業，幫助行業客戶培養技術過硬、實戰經驗豐富的技術風險人才。據悉，這些技術風險相關的能力也通過螞蟻金融科技官網（tech.antfin.com）正式對外開放。目前，包括容災應急平台、全鏈路壓測、資金安全監控、變更管控、巡檢平台以及黑屏運維管控等產品。
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