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『我們老爺子在傳統相聲上他絕不率由舊章，他不是刻板，這點超過先人。過去老道的相聲按規矩，不許動，這種老衛道士特別多，但是我們老爺子，他每一段傳統相聲，都要費相當大的精力把它改、整理、豐富，突出人物，把壞的東西，沒用的東西，把一些影響質量的東西，刪掉，往往是豐富多於刪掉。當然也不是老爺子乙個人了，你比如說有很多段子，《文章會》、《大保鏢》，過去講究說相聲不能使《文章會》，不會使《大保鏢》的，拿不了整份兒。相聲場子乙個整份兒，有半拉份兒，七厘份兒，三釐份兒，就根據你的能耐，你的作用來定工資，你使不了《保鏢》、《文章會》，就拿不了乙個整份兒。這兩個段子，在老年間是乙個段子，《文章會》這軲轆是《大保鏢》的墊話，它是墊話，然後文不行，棄文習武。以後它逐漸發展成兩個段子，這兩個段子而且單獨用都夠半小時上下，這怎麼回事？這就是一代一代藝人，大家的汗水，大家的豐富，把這個段子越弄越豐滿……《大保鏢》這個段子，使全了能使到四十來分鐘，一般的呢就使二十多分鐘，二十五分鐘上下，宰牛底，有的是到楊村買糕乾掉河裡的底。我小時侯先學的這些段子，學完以後我就發現，我問過我父親，我說這個段子矛盾哪，它自相矛盾哪。「我跟我哥哥從小投名師訪高友」，學會全身武藝，然後鏢局子掌櫃的請這二位去保鏢，到那兒先抻練抻，先試驗試驗你們倆有什麼能耐。說上酒樓，怎麼上去的呢？他哥哥來個「旱地拔蔥」，噌！上去了。這樓再低的話，也得有三公尺來高吧，如果能蹦上去，說明他哥哥有兩下子。他又練了一通槍，練完以後，氣不出，面不更色。然後喝完酒從樓上下來，來乙個「燕子三抄水兒」，唰！頭朝下，腳沖上，落地跟個棉花蛋兒似的。說這麼大能耐，後來呢，保鏢出去以後見著賊了，第乙個拉一褲，就是他哥哥。他哥哥倒是行是不行呢？我要使這個呢，我就認為這個就屬於……是給他哥自己陪襯？他們哥倆是一樣的，都是廢物，那麼也「刨」他自己，他哥哥先拉褲子，他後邊再拉褲子也沒意思了。而且前後矛盾，前邊那麼大能耐，後邊又不行。我把這些個東西都給它改了，改的他們哥倆根本就不行，就矇事，矇事可是矇事，它頭里有精華的東西，他哥哥要練槍，這槍趟子：「一寸長一寸強，一寸小一寸巧，我哥哥要扎一趟六合槍……」就是這有乙個貫兒。要把人物改對了，這貫兒是不是就不要了呢？還得留下這貫兒，還得讓他哥哥沒練，在這個基礎上還找乙個包袱。說了一大堆，他哥哥正要練，他告訴他哥哥：「您這感冒剛好注意別重複了。」他哥哥聽完了把槍放下，氣不湧出，面不更色，捧哏的：「廢話！他根本就沒練麼！」把原來那些東西留下，還不讓他真練，後邊他再見著賊他拉褲子，很正常。這是舉個例子吧，就是說讓它力趨合理化、緊湊化，讓觀眾聽的時候坐得住，噹噹噹噹，呵！這個段子很緊湊，也練兩下功夫，加上我戲校的這點兒功底，我打乙個飛腳，來個雙飛燕兒，亮亮功架，刀勢子，練完以後，後邊遇見這個賊截道，把牛宰了，完。簡練，脆，好東西都留下，包袱都留下，那些個是包袱不是包袱的，類似那樣的包袱決不留它，去掉。「我們哥倆正在後花園裡頭傳槍遞鐗」，說正練功呢，有秦瓊羅成，「忽聽有人扣打我的柴扉，我說『門外何人擊戶啊？』」這裡邊有不少這樣的東西，什麼叫擊戶啊？捧哏還問一句：「什麼叫擊戶啊？」就是小雞愛吃辣椒糊，這可樂麼？根本不可樂，還挺費事。它又不是文化活，它要真正是咬言咂字兒的一些轉文的東西的活也行，它是個武活你加那麼些這個，有什麼必要呢？還由這個規律，想一不想二，這種是包袱不是包袱的，連著有那麼幾個，觀眾就疲了：這玩意不可樂。他還不如頭里正經的平鋪，說得很絲絲入扣，讓觀眾很注意了，沒有包袱，但是從語言上把你抓住，後頭有乙個大包袱，哇啦一下子就響，而且是大響，要是頭里老逗弄人家，又樂不起來又想逗人家，老逗，逗來逗去逗疲了，真有包袱也沒人樂了，這就是我改編《大保鏢》的一點體會吧。』
——馬志明《馬派相聲回眸》
關於結構體的一點小知識
用結構體建立鍊錶 struct student 其中成員num和score用來存放結點中的有用資料 使用者需要用到的資料 next是指標型別的成員，它指向struct student型別資料 這就是next所在的結構體型別 使幾個不同的變數共占同一段記憶體的結構 稱為 共用體 型別的結構。定義共用體...
對 dpif class 結構體的一點認識
類 dpif class 抽象的是ovs交換機使用者空間和核心層datapath的通訊介面 通過netlink 分層是出於效能和生產效率的考慮，通過介面dpif class，使用者層ovs vswitchd會把傳送各種port，流表，查詢等動作到核心層進行實際的執行，比方說我們新增乙個port到ov...
關於馬雲語錄中的一點小矛盾
今天，看csdn的網摘時，有一篇名為 馬雲給正在奮鬥的人的精典語句 吸引了我。一直以來馬雲是我的偶像，是我為自己未來奮鬥的信念的支柱，不過我還是想指出此文中馬雲先生說的話的出入。此文的第15條中寫道 我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個 也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些...