好心好意的把一把mc9060盤點機借給了陽新，並通知陽新資訊室收到貨後通知我這邊一下，畢竟把這樣一樣貴重的東西借出去還是有較大的風險的，可以直到現在，他們那邊連乙個電話也沒有，要不是業務因為有些故障要找到這邊，我都不知道他們已經收到了。是不是只要東西到手了，就是老子天下第一，可以一切都不用管了。
下週要休假，而asics的測試工作也沒有開始，我都替他們急，他們自已好像一點事也沒有。我還真是乙個瞎操心的命。估計到了下週真正要用的時候，又是電話一大推。
總體感覺，不像個做事的樣子
2010-12-02 通過這段時間陽新掃瞄系統的上線，發現在工作中還是存在一些問題：
1） 陽新資訊室本身對於系統的匯入目前還沒有乙個主人翁的觀點，認為自已處於協助地位，對於事情的進展感覺並不是太關心。
2） 業務本身，需要他們測試系統的時候，基本上只是隨意測一下，有好些關鍵點並沒有測試到，一斷發生問題，就電話到處打，郵件漫天飛，生怕有責任落到自已頭上。
3） 資訊室內部，按小組劃分後，溝通時就自然的形成了幾道溝。如本次，裝櫃計畫的程式發生了bug,使用者也有找到對應的程式人員，結果程式人員都沒有仔細的去了解使用者的問題點在**，就說是盤點機程式出了問題。總有一種感覺，當發生問題的時候，我們有的同仁都習慣性的先往他人身上推，要使用者找張三，李四，王五的，如果我是使用者，我也會有一種被當皮球踢的感覺。
4） 大夥都說，程式寫得好，不如表面文章做得好，我之前還不信，這回是看出來了，但是還是什麼都不會說，畢竟這不是自已組內的事務，經理一直交待，不要去評論他人。
在此告誡自已：做好自已的事，少去評論他人。
網路安全 主動資訊收集篇第二章之服務掃瞄上篇
通常針對一些更改埠後的服務，無法通過預設的埠號進行識別，例如遠端登入的ssh server服務一般情況下都會被修改預設登入埠號，通過一般的埠掃瞄顯示出來的結果可能是非常用埠號，針對這種情況只有進行服務掃瞄才能清楚的分析到滲透目標開放埠後執行的是什麼服務。捕獲方式 1.banner捕獲 2.服務識別 ...