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很認同一種說法:bi對企業的作用不是bi本身,而是資料本身。那麼bi的作用和意義是幹什麼的呢-是讓有意義的資料自己說出自己意義的工具。
bi發展至今,已經不是最初的商業智慧型侷限在資料分析和資料探勘層面了,他還包含了對趨勢,對未來的**,從沒有價值的資料中挖掘出價值,使用機器學習,強化學習,神經網路等等更加高層次的演算法來進行分析計算,期望得出資料分析所得不到的結果。
正如我前面所說的,bi是讓資料開口說話的工具,是輔助決策的工具,那麼bi為了提供這些能力,所需要具備的條件是什麼呢?是一下五點:讀取資料、分析功能、豐富的畫面、資料輸出功能、定型處理,不僅僅具有這些功能,並且能夠輕易的使用、具有一定的智慧型和自動化處理功能的bi,才是能對企業起到作用的bi。
在智慧型和自動化處理層面,或許網易有數這一新興的敏捷bi平台能夠提供一些思路:
在網易有數中,提供智慧型分析功能,能夠幫助業務人員,通過資料來源直接進行簡單的資料分析和展示。
除了具備智慧型分析提供決策之外,網易有數也提供各種炫酷的展示方式和更多的展示型別,這些展示型別,讓資料學會了語文,能夠展示自己更加完美的方面。
除此之外,有數還提供了更多的視覺化控制項,滿足需求,同時在資料處理層面,通過sql、資料的連線、資料的預處理等多種功能,能夠對資料先行進行一些處理,達到使用上的便利。
想要體驗有數能夠為企業帶來什麼樣的決策輔助,網易有數試用吧。
資料分析融入至BI工具的新思路
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無門檻的資料分析工具,自助式BI
如今,自助式bi越來越受到企業的青睞,它可以讓業務人員或者管理層即使在沒有專業it知識的情況下,也可以輕鬆地訪問和使用公司資料,顯著地提公升了資料分析的效率。在自助式bi出現之前,bi這種產品一般的使用物件都是有it背景的研發人員或者資料科學家,主要集中於技術部門,這種bi就是傳統bi。相當於相機中...
資料分析思路的套路攻略
為什麼會缺思路呢?其實是沒有形成自己的套路,就像產品經理一樣,要有微觀 中觀和巨集觀套路,然而沒思路是屬於沒有中觀套路,形成自己的套路或者使用別人的套路,就能夠讓你在沒有任何思路的情況下卻能夠得出乙個具有實用價值而且能夠進一步使用的成果。廢話結束,進入正題。資料分析中抱有目的性很重要,但是使用工具也...