時光荏苒，不知不覺間，路邊的野花已經開了3次、又敗了3次了，這已經是四代進入oj的第四個年頭了。
尷尬境遇
最近的四代相當鬱悶，因為工作上的安排令他極度尷尬。
事情的經過是這樣的，本來四代在專案a中做的好好的，上頭非得要把他塞進專案b，而且時間安排是哪邊有活就去哪邊幹；在這件事沒有確定之前，他曾經設想過，這種事無非是兩個結果：要麼留在專案a，要麼進入專案b；無論哪樣，四代也都還可以接受，但是他怎麼也沒想到，這件事最終的結果居然是一半一半！四代一半的時間工作在專案a，一半的時間工作在專案b！
哦，my god，這個天才的、無與倫比的創意讓他大跌眼鏡，真真是徹底擊敗了他那有限的智商，他實在無法理解這樣的做法對兩個專案組來說究竟能有什麼益處呢？！
從一次次暗示時，專案經理那木訥的眼神中，四代終於感覺到了回天無力。
回憶湧上心頭
在懊惱悲憤之餘，四代不覺回憶起來oj面試時的場景。
當時面試時，oj的職位對於c++是有要求的，但是四代卻在工作中從來都沒有用過，一點的經驗都沒有，不過對於專案組用到的.net卻是比較熟悉，專案經理z君聽到他完全不會c++時是頗為躊躇的，不過最終z君還是決定聘用四代，對於這裡面的緣由，四代作為乙個軟體工程師，當然也是心知肚明，第一點嘛，就是在公司裡面，一門技術會不會不重要，重要的是會不會學，沒有誰真的會通曉那麼多的語言，但是當需要的時候，作為軟體工程師，你應該能快速的學和用起來，這一點，四代有這個基礎和自信。第二點嘛，其實是更重要的原因了，那就是應該實在沒更好的人選了，很多時候，我們都無法找到最優的選項，我們能做的只是避免做出最差選擇。
接下來湧出記憶的就是hr兄弟那充滿職業笑容的臉龐，簽合同時那忐忑的心情，入職時那明媚的陽光，歡迎晚宴上的把酒言歡…一切都是那麼的遙遠，平淡而又真切，四代臉上不禁揚起了溫馨的笑容。
其實從四代進入oj開始，幾年一直做的都是專案a的工作，而專案經理z君管理著整個專案的研發和協調。z君是一位精力充沛的仁兄，腦袋裡總是充滿著著各種稀奇古怪的，有時還有點偏激的想法，只是很少用在專案管理方面，要不然的話，說不定還真的能給四代帶來不少驚才絕絕的感覺。
四代入職之後，按照大公司的傳統做法，z君給四代有指定了一位夥伴，他負責幫助四代逐漸融入專案中，給四代答疑解惑，不過呢，四代最終拿到的卻是一堆過了期的文件，明明有無數的問題，卻是根本無從問起，一方面是看那哥們很忙的樣子，不好意思打擾，一方面是四代覺的自己的問題基本都是概念問題，還是得自己多摸索。缺乏系統的入職培訓，造成了四代入職後諸多的困惑，不過在經過不斷的實戰和周圍人的幫助下，四代也還是逐漸的熟悉了專案a。
所謂專案管理
專案a採用的敏捷開發流程，每次迭代都有計畫，實施，測試，反思幾個階段。在計畫階段，所有專案組**員，包括專案經理，設計，開發，測試都聚集一堂，討論當前階段的使用者故事，規劃任務，然後是開發評估任務時間，接著是開發和測試階段，最後會有個反思的會議，總結在這個階段哪些事做的好要保持，哪些事做的不好，可以提高。這個流程每次都能成功走完，只不過每次，四代都有一種走過場，缺了「魂」的感覺。也許，這就是專案管理吧！
z君和四代大概每3個月都有一次一對一的聊天，每次都會聊一聊近期的工作生活和對四代的期望，四代覺的這個做法還是不錯的，雖然很多時候他心裡不以為然，比如說，z君說你最好每次會議都主動提乙個問題，四代覺得吧，明明沒問題，明明能聽得懂，為啥還要提一些多餘的問題呢？也許，這就是專案管理吧。
z君也希望四代作為團隊新鮮的血液，能多提一些建議，於是四代也嘗試提了乙個團隊定期分享經驗的主意，可是這個事也就是四代執行了一次就再也沒有下文了，於是經過這次試探後，四代也不再有什麼建議了。也許，這就是專案管理吧。
oj每年都有考評，當每年年初的時候，每個專案組都會展開這項活動，由員工自願指定幾個人，讓指定的人來列舉相關的事實，作為考評評分的依據，不過一年下來，每個人忙的都不亦樂乎，誰會記得其他人幹了什麼？而且最終打分的標準誰也不知道，於是最終考核就是走走過場，全憑專案經理一人的好惡了。年終考核真的只是個年終打分，也許，這就是專案管理吧。
新的專案組
當大資料和雲計算成為乙個熱門的話題後，乙個全新的雲計畫專案開始了，oj決定將專案a的功能移植到這個大的雲計畫中，於是四代和另外乙個兄弟就來到了新的專案組中。在這個專案組中，專案經理y君管理著日常的所有事務。
y君非常敬業，他每天都關注著專案的進度和每個任務的執**況，甚至每天中午午飯的時候討論的也都是專案的內容，而且每隔幾天他就會催促一下四代和他的夥伴，讓他們加快進度，這樣的做法使得四代每天的工作充滿著不信任感和失落感，四代心想，也許這就是專案管理吧！
在每個月的一對一聊天中，y君通常也僅僅是了解專案的進度和**編寫的情況，他時常會提出自己關於專案的一些想法，四代也總是報以積極的笑容，至於別的，還有別的嗎？四代心想，也許這就是專案管理吧！
在年終的考評中，y君照本宣科似的念著對四代的評語，甚至當著四代的面，說的都是「我對四代的期望是...我對四代的評價是...」似乎他們此時正在討論的不是四代，而是別的什麼人。雖然頭腦裡一片茫然，但是四代還是努力的表示他知道了，四代心想，也許這就是專案管理吧！
新的開始
切！開始回憶了嗎？四代想起了《火影忍者》中戰鬥的場景，每當一位仁兄開始回憶的時候，就說明他該掛了。呵呵，難道自己已經自我催眠了嗎？看樣是離開oj的時候了，也許前方有更好的機會在等待自己，也許前方什麼也沒有，可是路在自己的腳下，還是得向前走，也許...也許吧！
於是四代更新了網上的簡歷，準備著各種面試，隨時準備開啟新的工作模式。
而在此前，fx公司的老闆已經聯絡了四代幾次了，也許是因為真誠，也許是因為四代還差自己乙個團隊的承諾……四代決定還是來fx吧，雖然他已經拿到了他心儀已久的前端架構師的職位！於是四代給他的專案經理提交了辭呈，毅然的邁出了那一步，而在前方等待他的，會是怎樣的一種生活？
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