評選背景：
1、tl能力模型推出一年多時間以來，各地區、部門的tl認證和運作如火如荼，中開社上已有部分案例輸出；
2、有部門在認證和運作上希望能借鑑優秀案例的經驗，並且更希望能得到本地其他部門的幫扶；
今年7月份開始，在技術cop的牽線下，已有多個部門成功結對，需求方參考已認證部門的經驗，並結合本部門特點，
成功進行了tl認證，並開始運作；
3、tl們希望能有自己的圈子，學習和分享；
評選目的：
1、營造工程師文化，提供技術共享平台
2、提公升一線團隊研發效率、人員能力、**質量
3、提供tl認證交流平台，分享優秀認證案例
4、提供tl運作交流平台，分享優秀運作案例
5、針對tl認證和運作過程中的共性問題，優化tl能力模型
如果：1、您所在團隊、部門、分中心進行了tl認證 或
2、您的tl團隊對提公升個人能力、提高產品質量或效率、提公升部門技術氛圍做了很多貢獻 或
3、其他部門學習了您的tl認證方式，或者tl團隊運作方式，並已成功落地
來參加此次評選吧
評選要求：
認證案例：已完成認證流程的，輸出認證案例
評比標準：1、流程說明過程可定義、結果可測量、操作可重複；
2、tl能力模型的應用：有哪些可優化、調整處
運作案例：認證過程已成熟，進入運作階段的，輸出運作案例。
評比標準：1、運作流程過程可定義、結果可測量、操作可重複；
3、tl能力模型的應用：有哪些可優化、調整處
推廣案例：認證和運作持續半年以上，向其他部門、團隊推廣tl認證或運作流程，並已落地的，輸出推廣案例；
評選安排：
即日起~2023年1月10號：
請大家將材料提交到中開社「軟體技術」--「軟體能力」板塊
並分別以【tl認證案例評選】或【tl運作案例評選】或【tl推廣案例評選】為標題的開頭
1月13日發布大賽結果
經典案例 生產者和消費者
生產者與消費者問題是多執行緒同步的乙個經典問題。生產者和消費者同時使用一塊緩衝區，生產者生產商品放入緩衝區，消費者從緩衝區中取出商品。我們需要保證的是，當緩衝區滿時，生產者不可生產商品 當緩衝區為空時，消費者不可取出商品。wait 與notify 方法 lock與condition機制 blocki...
行轉列和列轉行，經典案例解析
1 建表 create table table01 sname varchar2 10 姓名 subject varchar2 10 科目 score int 分數 2 表中資料如下圖顯示 3 行轉列轉換 方式一 簡單 select from table01 pivot sum score for ...
執行緒經典案例 （生產者和消費者）
假設現在有這樣的乙個情況，生產者生產乙個物品的同時要讓消費者取走。生產者要將自己生產的乙個產品交到乙個公共的區域 超市 讓消費者去取走 購買 所以這個時候我們要考慮到執行緒同步和執行緒重複取值的乙個問題。同步 synchronized,重複取值 設定乙個標記值，當達到條件時執行，未滿足條件時等待 c...