亂彈使用者資源

2021-09-05 20:06:54 字數 891 閱讀 4367

一企業無論在何種階段,如何掌握更多的使用者,並且讓使用者具有更高的粘性,是必修的課題。

這裡我麼可以理解使用者資源為乙個使用者的帳戶,具有很高黏度的那種帳戶;因為時代原因,中國和歐美國家的網際網路資訊構成模式有很大不同;歐美國家的構成模式為 郵件/郵件列表/新聞組/門戶,中國的構成模式為 即時聊天/論壇/門戶,到目前的 web 2.0 時代,又多了 部落格/rss/twitter 這樣的資訊構成。

但到目前為止,郵件始終是網際網路的基石,這一點在中國不是太明顯,多數中國 web 公司都有自己的使用者群和帳戶系統,但是這些都是鬆散的結構,統一及多**互動非常困難。

更能讓人看好的是豆瓣這樣 web 2.0 **,通過共性聚集的人群黏性不是一般強!

我始終相信,只要掌握了中國的郵件帳戶,就掌握了中國的網際網路核心使用者資源。

現在是 web 2.0 時代,未來的發展方向肯定是 web 與桌面結合;web 是不可阻擋的趨勢,google 和 microsoft 兩個死對頭都推出了自己的解決方案。

google 為我們提供的解決方案是:

google sites

google notebook

google calendar

google mail

google reader

google picasa

google talk

microsoft 為我們提供的是 windows live 一整套解決方案。live 試圖打造乙個統一的品牌:

live writer

live photo

live mail

live messenger

live skydrive

目前使用的服務有:

胡言亂語一通,哈哈,看官勿笑。

2008-12-5 zealic

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