最近園子首頁被（o）（o）充斥，本來討論技術時間極好的事情， 只是作為乙個後學者來說 俺要說說自己的看法。
各位前輩高人紛繁丟擲自己的心得的時候，也順帶著反駁了他人的觀點，有時候是bs了一下別人的觀點。
也順便參考了您對別人的bs。
oo也好， 非oo也罷，總是一種方**吧，是一種思想的最佳實踐吧。既然是最佳實踐，必然要結合具體的環境和需求。
各位大俠既然這麼有時間，有興致， 應該統一擬個題目，然後各自實現，各說思路，然後比效率，比可擴充套件性等等。
不然環境需求都不同，前輩們爭論個什麼勁啊，都是少林寺畢業滴，還好意思掐架？
切磋武藝不是還要個統一的規矩，不是還講究武德麼，後現代爭論可以休矣^_^
流程內耗的霧霾幾時休？
前言 乙個企業，無論大小，都具備 麻雀雖小，五臟俱全 的職能部門，都有人數或多或少的運作團隊。正如金庸在 笑傲江湖 中寫道 有人就有恩怨，有恩怨就有江湖 在協同運作的過程中，團隊協作結果卻並非都能達成預期，運作過程中往往有不可預見的內耗產生。在以盈利為目的的企業發展中，流程內耗猶如襲擊企業的霧霾，迷...
流程內耗的霧霾幾時休？
前言 乙個企業，無論大小，都具備 麻雀雖小，五臟俱全 的職能部門，都有人數或多或少的運作團隊。正如金庸在 笑傲江湖 中寫道 有人就有恩怨，有恩怨就有江湖 在協同運作的過程中，團隊協作結果卻並非都能達成預期，運作過程中往往有不可預見的內耗產生。在以盈利為目的的企業發展中，流程內耗猶如襲擊企業的霧霾，迷...
流程內耗的霧霾幾時休？
前言 乙個企業，無論大小，都具備 麻雀雖小，五臟俱全 的職能部門，都有人數或多或少的運作團隊。正如金庸在 笑傲江湖 中寫道 有人就有恩怨，有恩怨就有江湖 在協同運作的過程中，團隊協作結果卻並非都能達成預期，運作過程中往往有不可預見的內耗產生。在以盈利為目的的企業發展中，流程內耗猶如襲擊企業的霧霾，迷...