21世紀最需要哪些人才？google副總裁、google大中華區總裁李開復博士作客電子科技大學，以《21世紀最需要的七種人才》為題給大學生們帶來了一場充滿睿智而又不失幽默的演講。李開復說：「21世紀，我們最需要7種人才：創新實踐者、跨領域工作者、三商兼高者、高效能溝通者、熱愛工作者、積極主動者和樂觀向上者。」
人才·創新實踐者
在網際網路時代，我們的任何乙個好的商業想法或開拓市場的新點子，很容易被人複製和抄襲，但創新永遠是最安全，最不容易被人抄襲的方法。我們需要進行有應用價值的創新，而且創新在任何領域都可以。李開復舉了google用創新的方法實踐來吸引人才的方式的乙個例子：
在美國加州一條高速公路上有乙個很大的指示牌，上面有一道很困難的題目，並給你提供了乙個幫你尋找答案的**。當你回到家中，絞盡腦汁解出答案時，它會給你另乙個**，做第二道智力題，等做完第三道這樣的題之後，你就會進入乙個頁面，那就是google的招聘**。
人才·跨領域工作者
很多同學進入大學時總認為「專業就是職業，把專業學好就是金飯碗」。「這個觀點是錯誤的」，李開復提高了音調，「21世紀是各學科、各產業相互融合、相互促進的世紀。對人才的要求也從傳統的專才轉向了跨領域，跨專業的綜合性人才」。
「你們有誰聽過『lexis_nexis』嗎」？李開復突然甩出這個問題，可難住了台下的學生。「很多人會認為google一定在資訊檢索方面掌握了先進的技術，取得了重大的突破」，李開復說，其實，早在google成立的20多年前，lexis_nexis就已經是世界一流資訊檢索水平的公司，但因為他們太專注於專業本身而錯過了網際網路革命，以至於被淘汰。
人才·三商兼高者
三商———智商、情商以及靈商，所謂「靈商」，是指有正確的價值觀，能分辨是非。乙個人能否取得成果，不只要看他的成績或智商的高低，而要看他在智商、情商、靈商這三個方面表現均衡。靈商即人品，它比情商、智商重要。孤僻自傲的天才也不再是最好的天才。
以某跨國軟體公司一位「天才同事」為例：他智商非常高，乙個人能做20個人做的活，但是他的孤傲難以和其他同事共處，惟一和同事說話時也是罵別人「你是個大笨蛋」，並且在給同事的郵件上用紅色的大號字「stupidest」羞辱對方。說到這裡，李開復惋惜地說：「最後老闆不得不請走他。雖然他乙個人可以承擔20個人的工作，但是可能傷害20個人的團隊，甚至還可能影響400個人的士氣。」
人才·高效能溝通者
這些人是能鼓舞士氣的人，被理解、被信任的人。在資訊隨手可得的今天，重要的不是你有多少資訊，而是你能否用合適的易於理解的方式表達這些資訊，用說故事的方法來取得共鳴。
在計算機領域，李開復認識不少從事「企業架構設計師」工作的朋友。這個高新的職位其實就是「能說會道」的工程師。有一位架構設計師說，「會做工程師的人很多，但是很難找到這樣的工程師———他能到乙個不懂技術的客戶面前解釋一種新的技術，然後讓人家紛紛掏腰包購買」。
人才·熱愛工作者
孔子說：「知之者不如好知者，好之者不如樂之者。」熱愛工作的人會把工作當作一種享受，往往會比其他人做出更好的成績。
在談到該問題時，李開復說，近期google公司將會到電子科技大學來選才，但對於大四的不少同學來說已經太遲了。他提示說，因為要拿到進入公司的乙個條件是：需要有10萬行程式設計能力的經驗。對於大
一、大二的學生來說，現在到該「動手」的時候了。「目前，所有中國的申請者被拒絕的最大理由是動手能力不行，缺乏程式設計能力的經驗。」李開復遺憾地說。
人才·積極主動者
21世紀需要更主動的人才，要讓別人了解你的能力和才幹，沒有老闆會喜歡「謙虛、沒有想法」的人。
在此，李開復用自己的行動做了詮釋。2023年5月，他從網上看到google要來中國的招聘資訊，這對他來說，簡直就是「千載難逢的好機會」，於是，他主動從網上搜尋google老闆的e－mail，抱著碰運氣的心態主動給他發郵件毛遂自薦。最終，才有了現在的李開復用自己的行動為「積極主動者」做了詮釋。
人才·樂觀向上者
21世紀這個更實時、善變的環境一定會帶來更多的錯誤，更多的挫折，而且每個人在一生中總會遇到大大小小的挫折與失敗。李開復的經驗是，不要把失敗當做一種懲罰，而應該把失敗當作學習的機會，做乙個樂觀向上的人。
隨後，李開復還給學生們做了一道題，上面羅列了乙個人在前半生的失業、經商失敗、愛人死亡、發表演說失敗、角逐國會議員提名失敗、未被再度提名國會議員、想轉任地方官失敗等等一系列挫折，然後讓大家猜這個人是誰。「美國**林」！「我想，林肯之所以能夠取得最終的成就，這應該與他樂**待失敗，從失敗中獲得力量的態度密不可分。」李開復說。
李開復 21世紀7種人才最搶手
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