先說一件值得慶賀的事吧，今天收到了微軟的全球「最有價值專家獎」－mvp獎，或許就是一張證書，或許是一張紙，但卻是用一段時間付出的代價換來的，知識無價，時間無價，生命無價，所以我們應該珍惜來之不易的成就。
十一同學結婚，昨晚請客喝酒，我也是應邀赴宴，酒桌上大開喝場，不知道白酒喝了多少杯，啤酒喝了多少瓶，只知道酒味迴腸盪氣，不過還好認識」自家門「，打車的錢也沒少給，還沒忘了要發票。
這不，今晨沒有按計畫起床，稍有些晚，沒有去游泳，路上遭遇」暴雨「襲擊，衝了個冷水澡不說，堵車還堵了大半個小時，到了公司才有一種」安全」感。
電力恢復不久，機房裝置開始正常運轉，但部分使用者仍然無法正常訪問網際網路，經過工程師排查，是因為斷電後造成使用者端裝置宕機造成的，重啟後即可。
公司社群機房的一款硬體防火牆出現了故障，提示內部錯誤，但卻可以正常進行資料報的過濾，根據日誌和錯誤提示判斷是防火牆ios頁面訪問連線造成的，重啟即可。
另外今天需要解決的一技術問題就是在這款防火牆做完nat過載－pat轉換後，再做單個ip位址的一對一對映，可以進行相關對映，也可從外部訪問到內部伺服器，轉換沒有問題，但有乙個細節問題，不管是做了多對一的pat，還是做了一對一nat（外部位址是另外乙個公網ip位址），但出去的資料報的源位址都是該防火牆的出口位址（也就是多對一的位址外部位址），儘管根據一對一的對映關係，可以通過外部訪問到內部的相關伺服器，但現在要求是內部的伺服器要求連線外部伺服器的資料庫，需要從內部伺服器出去的資料報轉換後的源位址，但這個位址又不能使用其對映的位址，因為都通過防火牆外界面進行了轉換，轉換後的源位址是防火牆的外界面位址，這樣是不可以的。但原理上是可以實現的，只不過該防火牆卻沒有這方面的功能說明，需要明天聯絡一下廠商確認一下。
還有乙個今天比較鬱悶的事，下午開完會已經晚乙個小時下班了，到家近20:30，還沒做穩，電信的工程師給我**說要到我機房檢查一光路是否有問題，但那個時候機房已經關門了，沒有值班，我還餓肚子呢，但抱怨歸抱怨，工作還是要做的，我打了幾個**，看能否安排工程師加會班，看來不太好安排，一聽要加班，相關的工程師就找理由推辭了，看來我這小「領導」的權威還是不夠啊，只有自己動手了，我從不會要求和強求別人為我做什麼，但我還是有意見的，有些工作屬於分內的工作，拿著這份工作的錢，為什麼不把工作做好呢？想學技術，就應該什麼苦都要受。
說這事也來氣，公司一共兩個技術部門，乙個是運維部，乙個是技術部（網管中心），運維部主要負責客戶方面的技術支援和客戶網路的運營維護的，都是些基礎方面的技術，而技術部是公司的技術核心，也是掌握公司技術資源的乙個部門，負責公司所有社群的網路機房及裝置的管理運維、技術方案制定、技術人員的培訓、新技術產品的研發等等，技術部的人手現在是非常緊缺的，老闆不是技術出身，不知道技術的難易程度，為了省錢，乙個人當好幾個人用，我算是技術部的」骨幹「了（吹捧一下自己啊，反正也不上稅），是網路裝置和伺服器通吃，什麼技術都要會，還要求什麼技術都要精。好不容易給我從運維部調了乙個助手，卻一直都很讓我失望，我不知道是否該這樣評價乙個人，但我認為即然想鍛鍊自己，想從事技術行業，而自己又不努力，自己又好吃懶做，做事又不認真，工作馬馬虎虎，三天兩頭請假，反正我是受不了了，我發現我都成他的「助手」了。當然還是那句話，這裡並無惡意，只是心中鬱悶，只想發洩，同時提醒一下「肇事者」，趁年輕再多磨鍊磨鍊，可不要「白了少年頭，空悲切」啊。
網管日誌 06 09 06
今天一客戶遇到乙個比較棘手的問題，讓我幫他解決，該客戶大約有400臺計算機，拓撲如圖，有一條線路通過我們公司網路與internet互聯，三條ddn透明線路分別與上海 廣州 香港相連。cisco3620邊界路由器，主要起路由作用，而在netscreen50防火牆上作了nat和包過濾。整個網路處於同一區...
網管日誌 06 08 18
網路改造的問題還沒有忙完，技術支援工程師在前沿給客戶解決網路故障時遇到了些麻煩，需要我的支援，並且非常著急，我只好放下手中的工作全力支援他們，以客戶為中心，這可是公司的技術人員做事的中心原則。大體了解了該客戶的網路環境以及出現的故障，詳細內容如下 網路環境 vdsl接入，2m獨享頻寬，一台華為182...
網管日誌 06 07 27
與06.07.26網管日誌一樣，27號的日誌也是在28號零晨開始寫的，由於28號上午我要回山東老家休假，所以27號這天的工作已經沒有往常的激情了，歸心似箭啊，半年多沒回家了，想家是真的。但工作還是要做的，根據安排，今天的工作除了突發性事故處理外，主要是配線間裝置檢測與資訊統計，由於裝置比較多，今天我...