「胡說八道」一詞源淵於道教。道教追求的是長生不老與得道成仙，但要達到這個目的必須經過八個階段，也就是八道。哪八道呢?一為入道，進入道門；二為學道，學習修道的理論和方法；三為訪道，對道的研修要請高道大德加以指點，四為修道，俗話說，師傅領進門，修行靠個人；五為得道，通過修行、參悟，自己的道行日益高深；六為傳道，有了道行，不僅要個人修持還要普渡眾生進行傳道；七為了道，通過上述修道的過程你終於得道脫胎換骨完成了修道的過程，八為成道，也就是公升入天界成為神仙了。
由此自然想起企業裡的級別，我習慣叫它做」段位」。從低段倒高段,頗有些修道的味道。其實小看各行，大看人生，都是這樣的乙個過程。只不過人們完成的階段不同吧了。但是在山言山，在水言水，還是說說咱們公司的「道」吧。
北京話裡說乙個人做事講話不靠譜經常用「不上道兒」形容。意思是說做每一件事都是有道可循的。因此，對於新人來說，初學之時，是否「入道」就變得非常重要。比「入道」更重要的是「入正道」，如果入了歪門邪道，比不入道更慘。以銷售為例，正道自然是如何掌握自己的產品，如何了解客戶的需求，如何為客戶提供可以為他解決業務問題的解決方案，如何幫助客戶解決他的實際問題。歪道呢？殺價、行賄、分錢。歪道的招數，通常都比正道短期內更快更有效，因此就像吸毒一樣容易上癮。一旦走上這條道，就離死不遠了。
再說學道。我們公司裡的任何乙份工作，不管是市場、銷售、技術、服務，還是人事、財務、溝通，都有其重要的理論基礎。學道的過程中，很多人不太在意這種基礎理論的學習和領會。認為只要做就好。其實不然。以市場為例，如果你做市場，有不了解市場工作的基礎理論，你就不能深刻的理解市場對於公司業務的重要性，你就不知道從何處入手才能使你的工作更加有效。
三說訪道。聖人雲「三人行必有我師」，公司裡有前輩，有上司，有同事，公司外有客戶，有夥伴，他們都是你的老師。「訪道」常常可以獲得事半功倍的效果，「聽君一席話，勝讀十年書」，「一語驚醒夢中人」，是在訪道過程中常有的事情。關鍵是你有沒有「訪道」的衝動和需求，有沒有訪道的技術和技巧。
四為修道。修道最難。因為這個時候你可能已經「放單飛」了，更有可能你已經帶了乙個隊伍。你不但是乙個戰略的執行者，你同時可能是戰略的制定者。你前面可能有路，也可能無路。你開始經歷風風雨雨，波瀾起伏。你開始不爽，遭受打擊。一言以蔽之，你的九九八十一難乙個也少不了。乙個過不了，就到不了下乙個階段－得道。
所謂得道，道教中自然有他的定義。公司裡頭，要說得道，恐怕很是難以界定。但是也確實能見到一些「道行高深」的人士。任何乙個複雜的案子到了他們手裡便迎刃而解。他們的舉重若輕、他們的指揮若定，「運籌帷幄，決勝千里」，好生叫人敬仰。可惜這樣的得道人士是鳳毛麟角。
最後說傳道。道深之士，傳道乃是一種責任。公司裡的資深經理、資深銷售、資深戰略人員都是「道行高深」人士。他們有責任隨時隨地的「傳道」。能否很好的傳道，恐怕也是界定他們是否真正「得道」的標準之一。除此之外，「道行高深」人士，還必須「道德高深」。有「道」無「德」，不如無道，與「魔」相差無幾，讓這種人「傳道」，恐怕就不是「誤人子弟」的問題，而是毀人一生的大事。這樣的情形，在公司裡也並不少見。
至於「了道」和「成道」，脫胎換骨，羽化成仙，道家裡恐怕沒有誰見過，公司裡至少我還沒有見到。所以免談了罷。
從「胡說八道」談起
胡說八道 一詞源淵於道教。道教追求的是長生不老與得道成仙，但要達到這個目的必須經過八個階段，也就是八道。哪八道呢?一為入道，進入道門 二為學道，學習修道的理論和方法 三為訪道，對道的研修要請高道大德加以指點，四為修道，俗話說，師傅領進門，修行靠個人 五為得道，通過修行 參悟，自己的道行日益高深 六為...
001 胡說八道
一 概述 我之前的乙個朋友跟我說,初級程式設計師和高階程式設計師的差別僅僅就是乙個netty,我那個時候覺的十分的好笑,但是現在我們覺的是真的,因為我們在使用netty的過程之中需要了思考和效能方面的要求,這個是初級程式設計師根本不會去考慮的問題.因此,netty的學習之後的作用要比一般意義上的要大...
一點兒胡說八道
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