無夢想，不起航。
當夢想喚醒了熱情，當熱情燃燒為激情，創業者一天都不願意等下去，恨不得立即行動起來。行動之前，需要什麼特別的準備嗎？
創業需要準備，但是很難事先準備充分。越漫長的旅途，越難事先規劃行程；越長情的創業，越難萬事俱備。 5a
景區很平常，迷路途中風光更美之類。過來人總結自己的收穫，勸告朋友自駕遊隨性就好，於是又一篇攻略誕生。久而久之，新人面對浩如煙海的攻略，心中會更加迷茫：準備有準備的道理，不準備有不準備的道理。那麼是準備還是不準備，準備到什麼程度呢。依然是誠惶誠恐，一頭霧水。
創業也可以很簡單。有了夢想，別沒完沒了看攻略。收拾收拾行囊，能帶上的都帶上，差不多就上路吧。
創業需要很多很多東西，但是必不可少的只有兩樣：時間和人才。
如果兩者必須捨棄乙個，留下的只能是時間。
時間，創業不可或缺的核心資源。對創業者而言，時間是唯一不可再生的資源，決定了創業的生死存亡。
時間是有價值的。有人忙碌一天收入幾十元，有人用幾秒時間附身撿起
100美元都不合算。衡量時間價值也可以很簡單：時間價值
= 時間長度
* 單位時間效能
鋼琴培訓每小時
500元，
2小時價值
1000
元。系統架構師月薪
5萬，工作一年就是
60萬。這個道理簡單至極，但是如何把有限的時間，用在價值最大的地方，這是創業團隊面臨的很大考驗。
時間，是有層次的。
第一層，是創業者時間。創業者自己的時間彌足珍貴，有創業者說，我很努力，每天只睡
4小時，時間管理做得很好了。但是別忘記時間長度，僅僅是決定時間價值的乙個因素。創業者不吃不睡，每天也只有
24小時。真正決定時間價值的，不是長度，而是單位時間效能。
也許出乎我們自己的意料，創業者的絕大部分時間，都用在了不該用的地方，效能極其低下。不光創業者如此，成功企業的管理者也好不到**去。要證明這一點並不難，只需要記錄時間。不要自己事後回想做了什麼，找旁人把自己一天的時間安排記錄下來。面對真實的紀錄，所有人都會大吃一驚，自以為忙碌的一天，真正有價值的事情做的並不多，大部分時間都很低效。創業者都是明白人，走出記錄時間的第一步，後面第二步分析時間、第三步重新安排時間就順理成章了。這三步，就是德魯克時間管理的全部。
第二層，是行業時間。創業需要機緣，說的其實是行業時間，或者說是時間視窗。什麼時間適合做什麼事，和時代有關。早了不行，晚了不行，快了不行，慢了不行。行業時間不受創業團隊控制，只能去認識和跟隨。單純說戰略，不容易把握。戰略是團隊要做的正確的事情，這件事情並不能憑空產生，總是和創業者所處的時代有關。汽車文明成熟和ai
bat三巨頭在
2010
年對雲計算前景的不同看法。不能因為現在雲計算火熱，就認為阿里更有眼光。只能說阿里在當時，踩準了雲計算的行業時間。靠眼光，或者憑運氣，把握住了行業時間，創業就有成功的希望。
第三層，是團隊時間。團隊的時間價值，並不等於團隊成員時間價值的簡單相加。創業團隊最常見的抱怨是，人少效率高，人多不成事。為什麼會這樣呢，道理都不複雜。團隊由多人組成，團隊要做事，必須先付出時間用於溝通。溝通本身不帶來實際價值，如果溝通之後，沒有明顯的效能增加，抵消不了事先付出的溝通成本，那必然是人員越多效率越低了。
如何提公升團隊效率，讓自己
10個人的團隊，比
20、甚至
200人的同行產出都高，成為衡量創業團隊效率高低的關鍵，也是創始人在前期發揮最大作用的地方。所謂管理團隊，最終管理的是團隊時間。
第四層，是死亡時間。有一種樂觀的說法，創業者只有兩天，起步的一天，成功的一天。也有一種悲觀的說法，創業者只有兩天，起步的一天，失敗的一天。創業者不能悲觀，悲觀者不創業。但是創業者需要計算清楚，自己的事業離死亡有多遠。有很多因素會帶來死亡，歸根到底是團隊散夥的時間、行業存活的時間、以及創業者自己在極端情況下能夠堅持的時間。未知死，焉知生。最極端的情況都考慮到了，還有什麼過不去的坎呢。
有創業者會強烈質疑，時間肯定很重要，但是，人才難道不應該更加重要嗎。
的確，人才是創業必不可少的資源，也是這個時代越來越稀缺的資源。人才對創業的重要性，幾乎是乙個完全沒有必要討論的話題。
人才，確保的是單位時間的效能。越是高階人才，單位時間的效能越高。可是，這裡有兩個變數。乙個是人才的能力能否發揮出來，如果發揮不出來，高階人才的時間效能和低端人才沒有區別，價效比反而低。另外乙個變數，是時間長度。如果核心人員工作不負責，或者突然離職，將給創業企業帶來巨大風險。
人才，首先是成本，其價值必須通過時間來展現。因此，人才非常重要，但時間是比人才更核心的資源。
還有創業者會質疑，時間和人才肯定很重要，但是，資本難道不應該更加重要嗎。
的確，資本是創業不可或缺的資源。資本出現問題，創業舉步維艱。無論之前的
bat，還是現在的
***，當初誰沒有為資本焦頭爛額過呢。但是，資本為什麼重要呢，不是因為其他，僅僅是因為資本可以換來人才，換來時間。
資本並不帶來直接價值，銀行裡面再多存款，也催生不出蘋果和華為。唯有在創業者手裡，換來了人才和時間，資本才能大放異彩。因此，資本非常重要，但時間和人才是比資本更核心的資源。
創業需要很多，創業也毋需更多。創業最核心的資源，唯有時間。
時間是創業最核心的資源
無夢想，不起航。當夢想喚醒了熱情，當熱情燃燒為激情，創業者一天都不願意等下去，恨不得立即行動起來。行動之前，需要什麼特別的準備嗎？創業需要準備，但是很難事先準備充分。越漫長的旅途，越難事先規劃行程 越長情的創業，越難萬事俱備。創業也可以很簡單。有了夢想，別沒完沒了看攻略。收拾收拾行囊，能帶上的都帶上...
時間是創業最核心的資源
無夢想，不起航。當夢想喚醒了熱情，當熱情燃燒為激情，創業者一天都不願意等下去，恨不得立即行動起來。行動之前，需要什麼特別的準備嗎？創業需要準備，但是很難事先準備充分。越漫長的旅途，越難事先規劃行程 越長情的創業，越難萬事俱備。5a 景區很平常，迷路途中風光更美之類。過來人總結自己的收穫，勸告朋友自駕...
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