2023年網際網路電視表現咋樣？熱鬧非凡，喜憂參半

一直以來，電視是我們比較熟悉的家電之一，是每個家庭不可或缺的家電產品。從上世紀80年代的黑白電視到後來的彩色電視，到液晶電視，再到現在的網際網路電視。電視在不斷「進化」，電視市場也在不斷變化。

2016的網際網路電視江湖：有喜也有憂

很多時候，我們感覺硝煙才起，但戰爭卻已經進入白熱化……回顧2023年的電視行業市場，傳統電視和網際網路電視的「撕逼大戰」持續公升級。傳統電視競爭激烈，市場份額進一步分化，網際網路電視之間相互廝殺，也日漸進入「淘汰賽」的「下半場」，「客廳爭奪戰」的硝煙瀰漫。

具體到網際網路電視，可謂是熱鬧非凡，喜憂參半。近兩年，在酷開、樂視、小公尺的帶領下，越來越多的新網際網路電視品牌蜂擁進入市場，競爭更加白熱化。

喜的是網際網路電視市場占有率越來越高。日前，由中國電子商會發布的《2023年中國平板電視消費及2023年市場趨勢**報告》顯示，2023年電視產品零售量預計將突破4800萬台，其中，國內網際網路電視品牌市場份額首超外資品牌，佔比達到20%。

憂的是網際網路電視在增量的同時卻不增收，還沒有真正盈利，以及隨著電視面板**的**，幾乎讓所有的網際網路電視「玩家」都感受到壓力。

網際網路電視，從「生態時代」轉向「大內容時代」

在過去的幾年，電視「生態」概念廣為傳播，備受行業關注。但是當網際網路電視佔比超過20%的時候，越來越多的「生態」電視使用者發現，他們購買的「生態」內容翻來覆去沒有太多變化，他們對新內容的需求並沒有得到滿足，他們還是需要付出更多方能滿足自己對內容需求的時候，他們開始抱怨，原來「生態」是有邊界的。

所以，新使用者不在為「生態」概念買單，即使你的硬體**低於量產定價，因為你的生態是有「邊界」的。他們知道，當「生態」從開放逐漸走向封閉的時候，「生態」已然成了內容堆砌的代名詞。

這是生態電視當前面臨的困境和需要解決的問題。

我們要理解，使用者對內容的渴求是沒有盡頭的。所以，大內容才是更滿足使用者需求的新未來。在這一點上，酷開比其他友商更為開放。

酷開大內容戰略，網際網路電視新玩法

酷開官方對大內容戰略的解釋是：在網際網路海量內容基礎上，以大資料為基礎，通過多種篩選方式進行的整理、歸納，最終通過大屏呈現給家庭使用者。不同型別的家庭實現不同優質內容的精準推送。

官方的說法太過書面化，實際上，酷開就是聯合很多內容**商，然後將各**商提供的內容進行整理，並進行資料化處理，然後針對性的推送給使用者。即所謂的「千家千面」，「精準推送」。

酷開與愛奇藝的這種合作模式算是行業首創，至於效果如何，我們現在無法做出定論，但這種看起來會是多方共贏的模式，或許才是更適合當下網際網路電視行業的一種新玩法。

對酷開大大內容戰略，何璽還是比較欣賞的，因為它確實是從滿足使用者對內容的需求出發，至少在未來幾年，酷開使用者在內容上將有更多的選擇權。

2017，體驗比內容更重要

很多時候，我們開啟電視其實並不知道看什麼。因為這個時候的我們可能需要的是放鬆，而不是思考。這個時候，如果有合適的內容呈現在我們面前，並能夠吸引我們的注意，它就能獲得我們的注意力。這其實是一種「讀心」術一般的技術推薦，或者說它帶給我們一種新體驗--讀懂使用者，成為使用者的朋友。

這種看似簡單的內容呈現，其實就是酷開追求的「千家千面」，「精準推送」。只是，將內容做足夠豐富，足夠「智慧型」就夠了嗎？這顯然是不夠的。

電視作為家裡的大屏顯示終端，如果只是將內容做到極致，並算不上是好的體驗。因為缺少與人互動的電視只是乙個靜物，無法帶給我們更多的快樂與快感。

我們的生活的本質是讓自己過得更舒服，更進一步說，我們所創造的一切，不管是手機還是電視，它們都是為讓我們過得更舒服。這裡的舒服，可以是生活上的便利，情感上的愉悅，或者身體上的快感等等。

酷開vr一體機「隨意門」是乙個不錯的探索。不管是首將高通驍龍821應用到vr一體機，還是空間定位黑科技6dof(6自由度)的使用（該項技術能讓vr體驗在不借助外部定位感測器的情況下，完美實現頭盔的空間定位，真正的進入vr 「移動」時代。），酷開都正在努力的讓電視變得更加「生動」，帶給使用者的體驗。

事實上，客廳沙發是vr的最佳場景，不管是誰，想要帶給使用者更好的體驗，就必須在「人機互動」上進行更多的創新，做好使用者體驗。只有這樣，他才有可能生存下去，在未來走得更遠！

2016

網際網路電視已是過去，2017，誰能成為真正的贏家？我們不妨拭目以待！