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婆媳問題系自古以來就很複雜。隨著時代的進步，女人的地位不斷是公升高。婆媳之間的矛盾也在隨之而公升級。那麼於男人或者女人來說，是個很有挑戰性的課題。其實，我們可以通過專案管理的方法來解決這個問題。
婆媳的主要問題**於文化的差異，婆媳原來各自生活在不同的家庭之中，各有自己的生活背景、生活習性，而現在婆媳在一家生活，這就有乙個逐步了解、相互適應的過程。如果適應不良，彼此不能接納，便會關係緊張.
在實際的專案管理中因為文化差異等問題導致矛盾。但是，專案管理中有一套解決辦法解決矛盾問題。
第一，承認合理性，承認雙方都是有道理，不要固守自己的觀點，而是從對方觀點想問題，找到對方觀點的合理問部分，站在對方立場上想問題，體驗對方，使用言語和非言語行為，向對方表示充分理解對方的思想
婆媳雙方要妥善處理彼此之間的關係，首先得對這種人際關係有正確的認識。雙方之間的關係是一種平等的人際關係，而不是一種一方必須依從於另一方的支配與被支配的關係。認識到這一點很重要，如果雙方或一方對這種關係缺乏正確的認識，認為對方必須或應該聽從、服從自己，從而把這種平等的人際關係視為支配與服從的關係，則必然會在行動上、態度上表現出來。由此導致雙方關係的失調。婆媳之間的相互尊重要求雙方有事全家協商處理，如經濟開支、涉及全家的事務等要共同商量，養成民主家風；而屬於個人的「私事」，則應互不干涉，個人享有「自主權」。作為媳婦，要多尊敬婆婆，因為婆婆年歲大，管家經驗豐富；做婆婆的也不要總是在媳婦面前擺架子，要看到兒媳的長處，多尊重兒媳的意見。也就是說雙方要相互配合，彼此尊重。婆媳長年生活在一起，難免會發生一些不協調的事情，這時就更需要雙方相互諒解。所謂「諒解」，就是站在對方的立場去考慮問題。我們的先輩在處理人際關係中所提倡的「設身處地」，「以己度人」「己所不欲，勿施於人」等原則，都包含著諒解的思想，是處理人際關係的「金玉良言」，也完全適合於處理婆媳關係。
第二，問題具體化
一般來說，意義和行為越多，分歧就越少，人們也就越有可能找到有效解決衝突的措施。具體做法有：
將導火索找出來:
將導火索找出來，有利於雙方解決與其相關的一些問題及發現其他具體問題。比如老公家非常傳統，重男輕女，婆婆一直是最
卑微的，丈夫敬父母，遠勝過敬她。所以，她也會這樣認為兒媳。認為兒媳應該在地位上不如婆婆。
媳婦家裡是獨生子女，一直被家人視為掌上明珠，婆婆對她的要求和希望完全無法完成。也無法把自己地位降到家庭裡最卑微的。
老公就處在一種**的狀態，一方面，他理解父母，認為妻子應該無條件的聽從老人，另一方面，認為受委屈的是妻子。當然還有一些「悲催」的男士有愚孝的觀念，他不敢對父母說「不」，也希望妻子也這樣做。但妻子從小受盡百般寵愛，自然不會接受他的邏輯。
這樣的情況在現實生活中是完全存在的。所以，遇到這個樣子的問題我們就要學會找到問題的根源來解決問題。
了解健康家庭的第一定律——夫妻關係，才是家中的no.1。
如果無奈懂得這條規律，他就會明白，在他的原生家庭，他的父母是最重要的，他們最有發言權，但在他的新家庭，他和妻子才是最重要的，他的父母不該有太多的發言權。
有些人不懂得這一點，聽任父母在他的新家庭為所欲為，像生孩子、裝修房子等事情，他都遵照父母的旨意，而不是和妻子好好協商，這不可能給妻子家的感覺。最後，妻子只好結束這個家。
有些公公，婆婆，岳父，岳母主動背離了這個規律。兒子終究有一天要離開自己家庭，要去過屬於他自己的生活。對她來講，這意味著要失去最重要的心理寄託，部分婆婆當然會難以忍受，於是，忍不住想干涉兒子的新家庭，讓兒子和兒媳的關係退居第二，而她與兒子的關係仍然是no.1。結果就是無法調和矛盾。
採取描述性:
非評價性和非判斷性言語:在衝突中，應採取細緻的態度及言語，不能一概而論說某人或某群體，否則會產生偏見，加深矛盾
婆媳關係似乎歷來都是家庭關係中很微妙的一部分，雖然 還沒這方面的實戰經驗，但總是時不時聽到已為人婆婆或是媳婦的抱怨，總結出來，大體上是因為生活觀念、生活細節上出現了矛盾所致。而對於細節上的問題，不要加太多主觀內容在裡面。從而加深矛盾。比如對婆婆的生活習慣不滿意，不要帶有歧視性語言，比如：「媽媽，這麼做是不是太不衛生了」。這句話裡就帶有了主觀性。開始就認為婆婆的不衛生，在語言帶有評價性。是否可以採取非評價性的語氣呢？比如：「媽媽，這個樣子，是不是大家會更舒服。」從而減少偏見，減少矛盾。
利用調解人：
在婆媳關係中，聯接她們之間關係的男人起著十分重要的作用，因為他們承擔著兒子和丈夫的角色，扮演著中介角色。
埃默森提出了「交換網路」的概念，他認為交換網路由兩個或更多個彼此聯結的交換關係構成。以三個互動為例：假設a 婆婆 c 媳婦b 兒子和丈夫，a與c的關係是通b來聯結起來的。如果a與b，b與c之間的交換關係的增加會促進a與c關係的增強，那麼此時b的聯結就是正向的或合作性的，而如果a與b b與c之間的交換關係的增加會降低a與c關係的交往水平，此時b的聯結就是負向的或者是競爭性的。若兒子這種中介作用發揮得好，可以加強婆媳之間的情感聯絡，反之，則使婆媳關係惡化，導致婆媳衝突，而且容易便自己成為矛盾焦點，出現「兩面受敵」的困境。
第三，表明關心誠意：向對方表明有關心的誠意。讓對方知道，我們不僅在乎自己的好處，同時十分重視對方及相互之間的關係。有利於建立良好的人際關係和氛圍，也有利於雙方衝突的緩和及解決。當然表達關心的方式很多，注意的事，一定要考慮對方的願望和習慣，否則會弄巧成拙。
例如星期天去遊園，做媳婦的不要只和丈夫、孩子去，把公婆留在家裡，應該一同前往。過年，過節想著給婆婆買東西。表示你誠心關心婆婆。這樣婆婆也就不會產生寂寞孤單的感受，也會讓婆婆體會家庭幸福。反之，媳婦對丈夫照顧較多，對婆婆相對照顧不周，做婆婆的也應多予體諒。
婆媳關係向來是家家難念的經，揭密婆媳關係難處理背後的真實原因，通過專案管理的方法讓人們學會處理好家庭關係。也算是專案管理在實際生活中的應用吧。
專案管理的文化差異解決方法 解決生活婆媳問題
婆媳問題系自古以來就很複雜。隨著時代的進步，女人的地位不斷是公升高。婆媳之間的矛盾也在隨之而公升級。那麼於男人或者女人來說，是個很有挑戰性的課題。其實，我們可以通過專案管理的方法來解決這個問題。婆媳的主要問題 於文化的差異，婆媳原來各自生活在不同的家庭之中，各有自己的生活背景 生活習性，而現在婆媳在...
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