第一步：這是選擇知識管理系統的基礎。現在讓你選擇航天員的太空衣，你估計很難列出幾個標準來。因為你不了解。km系統的選擇也是一樣，第一步是你必須全面了解什麼是知識管理。
第二步：明晰知識管理（大概念）對於你的企業（微觀）的目標和價值從而明晰你的企業對知識管理的需求。如果不了解需求，任何東西都不適合你的企業。這是最占用時間的地方。
第三步：了解**商及其產品。不能使他說如何如何，你要聽他的客戶、中介機構，你的眼睛的反饋。kms市場比較亂，胡說八道的廠商比較多。
第四步：同樣的原料不同的廚子可以做出完全不同味道的菜，kms也是如此，你必須弄明白如何將廠商的系統跟你的實際結合起來，用足用好。
知理（km理論）知己（自己的需求）知彼（系統的優劣勢）知用（kms用足用好）
知識管理系統軟體選型四步走
第一步 這是選擇知識管理系統的基礎。現在讓你選擇航天員的太空衣，你估計很難列出幾個標準來。因為你不了解。km系統的選擇也是一樣，第一步是你必須全面了解什麼是知識管理。第二步 明晰知識管理 大概念 對於你的企業 微觀 的目標和價值從而明晰你的企業對知識管理的需求。如果不了解需求，任何東西都不適合你的企...
企業如何選擇OA軟體？簡單四步搞定OA選型
企業如何選擇oa軟體？要解決這個問題，需要先看一下中小企業的需求特點 首先，中小企業電腦數量少，使用者數少，所以不需要特別高階的資料庫，而以適用為主 其次，中小企業工作流簡單，所以不需要特別複雜的功能，而以實用為主 再次，中小企業it人才缺乏，所以需要產品的易用性和維護性俱佳 最後，中小企業資金有限...
EQ管理的四步曲
我eq管理的四步曲 生活中，經常會聽到領導對員工說，不要把情緒帶到工作中，太太對先生說，不要把情緒帶回家，老師對學生說，你怎麼能帶著情緒和我說話 這些話語都無形地表達出我們對 情緒 的恐懼和無助。正因為這樣，很多人在面對情緒到來時，往往會處理不當，輕的影響日常工作，重的甚至會讓自己的人際關係都受到損...