雷軍和董明珠的10億賭局什麼來歷

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賭局背景

1、在2023年的第十三屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，萬達集團董事長王健林與阿里集團創始人馬雲曾有一賭：「到2023年，如果電商在中國零售市場份額佔到50%，我給馬雲乙個億。如果沒到，他還我乙個億。」

2、2023年12月12日，在央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，小公尺公司董事長兼首席執行官雷軍與格力集團董事長董明珠就發展模式再次展開激辯，並打下10億元的天價賭局。

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來自娛樂休閒類認證團隊 2018-09-20

2023年12月12日，在央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，小公尺公司董事長兼首席執行官雷軍與格力集團董事長董明珠就發展模式再次展開激辯，並打下10億元的天價賭局。具體介紹如下：

在央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，董明珠和雷軍也是作為一對獲獎人物共同出場的。主持人陳偉鴻開玩笑說，這是這個舞台上少有的「型男和美女」組合。

表面的風平浪靜很快結束，在兩位頒獎嘉賓定義完雷董二人是代表傳統與虛擬兩種模式之後，董明珠表示，雖然他倆都來自珠海，但也不能不在這裡「掐一下」。

董明珠的第一波挑戰是市場調查，她問觀眾，有多少人使用小公尺手機？現場只有3個人舉手。不過雷軍的應對也很快，他說，這說明我們的市場空間很大，還有99%的人都沒用小公尺手機。

隨後，董明珠又把矛頭對準了小公尺的短板：工廠和**鏈。她問雷軍：「如果全世界的工廠都關掉了，你還有銷售嗎？」雷軍作答：「發展到今天，強調專業化分工，做工廠的人專心把工廠做好，做產品的人專心做產品。」

接著，董明珠又爆了乙個猛料：剛才在後台，雷軍和她就「槓起來」了，雷軍說五年以後小公尺會超過格力，自己當時沒有回應，現在在台上她要說：「不可能。」主持人陳偉鴻見縫插針：「那你跟他打個賭。」

可惜，董明珠並未接招，而是轉而尋求外援。她說，小公尺的網上銷售模式也可以為格力所用，假如她和馬雲合作，利用好傳統和電商兩個零售渠道，「那不是天下都是格力了嗎？」

董明珠步步緊逼，雷軍則連插話都很難。就在主持人宣布要進行下一環節的時候，「雷布斯」終於忍不住開始了反擊。他說，小公尺的優勢在於極其貼近使用者、輕模式以及全天候服務。伴隨著越來越重的語氣，雷軍最後終於丟擲了他的賭局：「五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了。」

這一回，董明珠則是毫不客氣地見招拆招。她說，首先小公尺超過格力是不可能的；其次，要賭就不是一塊錢，「我跟你賭10個億。」

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雷軍和董明珠的10億賭局是模式的競爭

雷軍和董明珠兩個人都表達了自身模式的優點。雷軍說，小公尺最大的優勢是跟使用者群最貼近，極其強調使用者體驗和口碑。他強調，網際網路已經成為一種趨勢，浩浩蕩蕩、勢不可當。

董明珠也認為，時代在發展，在大資料到來之時，格力這樣的製造業企業堅守什麼、發展什麼很重要。格力電器不靠**靠技術，有科技創新研發能力和23年的基礎，還有優秀的服務和幾萬家專賣店，如果能和阿里巴巴這樣的電子商務企業合作，世界就將是屬於格力的。

同時，二人也指出了對方的短板。董明珠說，對於乙個企業的發展，可能三五年之內追求的是利潤，但長期看更重要的是能否持久。做企業要有共贏的思想，不能把所有的風險都轉嫁給別人。

雷軍也說，傳統企業的缺點首先是層層渠道距離使用者非常非常遠；其次，渠道過長，庫存全部在路上，有可能造成極大的風險；第三，做的事情太多，使企業不能真正專心地把自己最擅長的事情做好。

除了雙方互相「揭短」，兩位頒獎嘉賓也對兩種模式進行了點評。王健林說，他同意董明珠的觀點，做生意只有共贏或者說多贏，最後才能自己贏。馬雲也表示，像阿里巴巴和小公尺這樣的新經濟企業，成長快是必須的，同時做得久才是最艱難的。網際網路企業要思考如何在高速發展的同時活得更長、活得更好。

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