與同事討論明年的業務方向，技術領域擴充套件，最後的結論是，完全不是技術問題，競爭對手已經大擴充了，我們現在由於領導始終不把這一塊業務作為主要方向，對這個軟體檢測領域的要求就是營業指標和利潤率達標。
意興闌珊地，跟同事說，不如你提供個市場研究報告，做個可行性分析，說服老闆對你風投，自己拉一票人，臥薪嘗膽兩三年，把這個領域的資質拿到手。實在不行，乾脆自己出去幹得啦。可是，同事自己也是技術人員，對市場容量這些也給不出來啊。而我了解的是，部門經理其實已經對業務擴充套件根本就沒興趣了。起因就是兩年前，業務指標達標，但是沒有按照事先說好的提成比例給獎金，和前面比就多了一兩萬，現在就是專心忙家務，等小孩上幼兒園、自己評好高階職稱，立馬就離職。
說到現在的局面，現在就是大家利益點不在一起。高層整天忙資本運作，個人參股套現。中層分潤不到發展紅利，沒有股權，消極怠工。一批育兒的媽媽，不在乎這點工資，糊弄著做事。想做點事的人，基本上也寒心了，在忙著找後路。
現在是深刻體會到：發展到一定階段，公司能不能做大，主要解決所有權和分配體制問題，否則公司高層和中層忙著考慮個人利益，公司根本就做不起來。公司運營得好不好，主要不靠一兩個點，靠提成、獎勵分配等經營機制，基層和幹活的整天吃大鍋飯，還怎麼起得來。
任何事都始於當初的選擇
作為資訊保安行當的一名從業人員 自詡菜鳥 深知資訊保安之大不止幾千里也，我知之如毫釐，必須餓其體膚，勞其筋骨，方能混口飯吃，是否吃飽還看造化。最早看趙彥寫的 資訊保安從業參考 深表認同。從最初的工作到現在，自己的路線一直偏重於安全服務，風險評估 等級保護 安全加固的安全服務人員，當然偶爾也在做安全研...