今天並不是什麼特殊的日子，只是最近鬱悶，至於何來，並沒有太多的出處。可能是技術上的不服，也可能是人際關係上的問題。總之，自己也是新手，亦想早日成為高人，在職場上早日立足。至於這些凌亂繁瑣的關係，有必要和朋友們分享一下自己的經歷和感觸。
為什麼選擇學測試？你最好搞清楚這個問題，否則會很容易迷失方向。我的朋友圈子中，有很多，才開始自己的測試生涯，卻已經被其他的旁支所迷惑，比如最終投身去做開發。我尊重他們的選擇，也理解他們無法在短期內整理出自己的思路，不能怪他們。但是我想說，無論你選擇什麼道路，都必須堅持走下去。畢竟，世界上撿芝麻丟西瓜的事情誰也說不准。 當然，反過來，可能是你的造化。當然，造成你無法確定做測試還是做開發的根本原因無異於一句話：「測試人員跟在開發人員後面，沒有前途的，技術上也被開發鄙視。」 對於不了解**的新手來說，這是一句迷惑，答案只有自己投身之後才知道。卻因此而放棄走測試的路，我認為，很不值。我可以說，測試行業正在日趨規範化，前途是光明的。只要有自信和技術，你怕什麼呢？ ——還有人說，測試不需要動腦子，簡單，做不下開發了，來做測試。這的確是一條出路，不過往後你會發現，一旦你這麼想了，成功也就越來越遠了。很顯然，缺乏激情和想象力，促使你放棄了做開發，那麼什麼保證你將來不放棄作測試呢？測試很簡單？如果是，那麼你就是被開發鄙視的測試人員，也沒有什麼目標可言了。結論：既然選擇了，就要為了自己的目標走下去。
測試需要什麼技術？很多。相對於開發而言，新手做測試，對於狹義理解的技術要求相對比較低。狹義的技術是指計算機技術，程式設計技術，數**算技術等一些硬技術。要求雖然低，但是不是沒有要求。不過，這些硬技術絕對是不夠的。紮實了這些技術，你能夠獲得乙個飯碗，是你生存的工具。至於你能吃上什麼菜，完全需要廣義的技術來決定。凡事都是2/8原則的，交流和做人無異於其他行業的職場。這些技術，你自己去體會和累積，沒有人能幫你。至於有些人喜歡背後議論，職場上有些表面上喜歡說好話，卻不做實事的人而言，你自己的心態顯然沒有放端正。僅僅只知其一不知其二的臆斷會令你喪失判斷力和交際能力。有些人就是天生討人喜歡，我們無法去嫉妒他們。因此，我也希望，我能和論壇上的朋友，一起努力，做乙個有技術的人。免得出現電影中的台詞：「一點技術含量都沒有。」想想就可笑啊……
怎樣建立良性迴圈的交流圈？ 這裡，我有時候忍不住想說，我們的論壇還不夠活躍。難道這不是乙個很好的平台麼？說廢話也沒用，希望大家多多發帖討論吧。技術上的爭論，沒有什麼可以保留的。雖然，我也知道，身為版主，有時候說話很激進，但是，我同樣也希望各位能共同促進技術上的交流和發展。improve together。測試，是團隊專案，相信大家都明白。說這些，僅僅因為發現，新手園地每日的報道新兵很多，發話和提問的很少。我會把責任歸在自己辦事不利的身上，希望我的公告能起到積極效果。
1、不要試圖自己是牛人，一下子什麼都要學，給自己個寬恕和計畫，半年能精通一門技術，已經很值得羨慕和崇拜了。
2、不要去買很多書，尤其是中文書，太誤導人了。 英語好的，多看看原版，思路清晰易解。英語不好的，去借鑑朋友的經驗，比看書學的快得多。所以，交流比什麼都重要。
3、學測試，入門的，從純黑盒的理論和測試用例的編寫學起。
4、做測試，資料庫非常重要，至少要強迫自己能非常熟練一門資料庫平台。
5、所謂學技術，拿台電腦，摸幾下滑鼠，點幾下鍵盤，自己操作，別光看別人演示，看會了，立即就會忘的。
6、學程式設計，新手自己動腦子，別總是想著改**，改不出高手的。想看資料的，請在windows環境下按f1，看懂了，自然成高手了。
不多說了，大家一起努力。
GMQ Wallet致力於成為您專屬的保險櫃
gmq wallet致力於成為您專屬的保險櫃 每當進行數字資產投資時，我們不能僅僅依靠交易所來儲存數字資產，我們更需要有個自己的數字錢包，來儲存屬於我們個人的數字資產，了解 區塊鏈數字錢包 以下簡稱錢包 的相關知識更是我們投資前就應該弄清楚的。區塊鏈數字錢包 就是未來世界的銀行卡，認識和保護它就是在...
GMQ致力於為使用者提供更多符合當代需求的應用
gmq致力於為使用者提供更多符合當代需求的應用 區塊鏈技術數字資產正在迅速走紅，被普遍推崇為下一代全球信用認證和價值網際網路的基礎協議之一，數字資產預示了乙個新時代的來臨，這個新時代比如今的網際網路更有顛覆性。這樣的顛覆性可以說是件好事，特別是當顛覆物件是銀行的時候，作為一種處於衰退狀態的商業模式，...
開源軟體 商業軟體 致力於開源軟體的成功
開源軟體 商業軟體 我很喜歡閱讀其他人分享的關於他們如何開始使用開源軟體的故事，因此我想補充一下。不同之處在於，我純粹是出於業務原因而選擇開源。後來我出於諸如個人自由和社群之類的原因而接受了開放源 方式，但是我最初接觸開放源 方法的原因是試圖找到解決業務問題的最佳解決方案。在1990年代初期，我的職...