其實我的感受是，世界上沒有乙個工作是理想的，區別只在於它們能在多大程度上幫你欺騙自己，讓你相信所有的付出物有所值，點燃內心的激情之火。因為我們一生中總要為什麼事赴湯蹈火一把。
長文，慎入。是不是事實大家可以驗證，我能回答的也盡量回答。我是個小兵，最近不會離職，所以求別人肉。我不想與教主為敵，但願在他眼裡我也不值得為敵。
360印象之一：家族親情，部門孤島
對剛畢業的北漂孩子來說，這種感覺很親切。但日子長了，總感覺他們是刻意要營造這樣的氣氛，歸根結底還是需要交業績。
3， 有胡蘿蔔也有大棒。360還是個小公司，壓力非常大，要打卡，技術這邊加班到晚上10點是經常有的事情，對效率的要求極高，周鴻禕對每個人的要求是3個月 出結果出成績，所以很多專案都是閃電速度匆忙上線，很多時候根本不做小流量測試，但同時又對成功率要求非常高。做錯了不會被開掉，甚至由於管理機制的鬆散 也不會被記錄在案，但一頓痛罵是在所難免的。
這種暴力的風格像病毒一樣自上而下傳下來，每一級的leader都被深深傳染，大家都 充滿戾氣，對下屬犯的哪怕很小的錯誤都很容易大發雷霆、說髒話、拍桌子甚至摔東西。除了周鴻禕身邊的極少數人，其他人都時常被罵得狗血噴頭，顏面掃地。我 的上級在這些人中算是比較溫和的，即使這樣，他偶爾在部門例會上也會直接點名罵我們，氣氛真的很壓抑，讓人心裡很長時間都不舒服。
360的公司架構極其保密，來了幾個月我都沒與其他部門一起開過會，所以對於隔壁團隊的人在幹什麼，我幾乎一無所知。據同事說，，公司似乎比較忌諱不同部門的人私下溝通或公開討論問題。所以除了看外界報道，我們唯一得到全域性資訊的機會是全公司年會。
360印象之二：效率高變化快
而在360，這一切都不再煩擾！在這裡，流程和會議少到令人恐怖的程度，這是公司文化的一大特色，而且大多數時候號令都是自上而下以類似紅標頭檔案的形式傳達下來的，目標清晰，路已鋪好，你不用多想也不用與誰討論，只管執行就行了。
在流程上，沒有什麼是不可省略的，沒有什麼既定的規則是不可打破的。這在一開始的時候讓人簡直爽爆了，因為你能很快出成績。
2． 但是，過了一段時間以後很多人也會像我一樣，聽不到周鴻禕的慷慨陳詞時就會開始用自己的大腦胡思亂想。因為當我想抬起頭來看看路的時候，就發現什麼也看不 到，我只能在每天早上的晨會上看到當天的任務單，然後指導下面的初級工程師去寫**，唯一的目標是在規定的時間內完成任務。我不知道公司將向何處去，也不 知道自己所在的部門在公司裡是什麼戰略地位，更不知道旁邊那個部隊的人在幹什麼。
最重要的是，我不知道整個技術的方向是怎麼定出來的，所以也不知道自己在這個領域上發展的未來。當然，對周總來說，我這個級別的人的確不需要知道，因為他已經成竹在胸，只需要全面執行就好了。
360印象三：蜜月期與終身制
但是來了後就會發現以後很長時間不會再漲啦，所以千萬別拿了乙個月獎金就腦子一熱去貸款買房。
剛來的人會得到各級領導的熱情擁抱，會感到特別被關心，言語激勵，寄予厚望，蜜月幸福。
因 為任何乙個員工要跳槽都要經過幾道關口的反覆盤問，一直要談到齊向東，如果在比較重要的崗位，周鴻禕會親自約談。去**？為什麼要走？對什麼不滿？待遇提 高一些是否願意留下來？如果發現你是要去競爭對手陣營就會更難放行。如果你是真的不喜歡這裡或有非常好的選擇決意離開，就會非常麻煩。據說需要籤很多約束 性檔案，讓你感到跳槽風險很大，弄得就像離一次婚一樣，麻煩到讓你最後放棄跳槽為止。而對於總監以上的人員則更鐵腕，因為任何乙個跳槽去對手陣營的人，就 等於宣布與360和周鴻禕反目成仇，老周是很記仇的，無論你自己做還是到大公司去，都會遭到他的跟蹤**，弄不好還會被威脅到家人的安全，這樣的人誰也不 想得罪，不慫不行。
360印象4：高壓鍋與天花板
今年360裡的專家級員工走了很多，至少有上百人，原因不外乎兩種，一是工作太累沒有生活，一是頂到了天花板。
1．私下裡我把360比作高壓鍋。
我見過兩個人連續24小時工作兩天上線乙個產品的驚人紀錄，這種情況在360並不罕見。所以每個人每條線壓力都很大，如果完不成，被罵事小，你和整個團隊都會在裡面非常難受。
2． 公司經常跟人打架，一旦發生這種事兒，晚上乾到十點以後那是常事兒，週末加班根本不叫加班，對了，360早上是要打卡的。再加上外部樹敵較多，合作拓展是 很難的，所以很多時候都是憋著一股勁兒孤軍奮戰。心理壓力這麼大，大家脾氣不好也就可以理解了。所以在公司裡聽到大聲嚷嚷和罵人的聲音請不要意外。 在這樣的乙個環境下，你很難安心做事的心情，負能量吸收得多，自然需要發洩，所以也會看到工程師對著行政或財務人員大吼大叫。
高壓也許只是乙個階段，就像紅軍長征，如果真有一天把搜尋做起來了，也能推出競價排名之類的贏利工具，也就能看到彩虹了。但在個人發展上，由於業務線少而且相互之間太封閉，整個平台就顯得非常窄了。
3． 在360幹了一年半以上的人，很多都開始迷茫，這跟剛來的時候大相徑庭。因為這裡的管理結構非常扁平，晉公升的機會也就變得非常稀有。同時，因為公司收入不 高每年還有很多投資專案和較大的公關開支（都懂的）所以每年的工資漲幅是非常小的。這就是為啥讓大家進來時一定要談高些。因為以後要和公司一起勒緊腰帶鬧 革命，每年漲的非常微小。
ps， 有時候在出來放風的時候我會想，這位出生在70年代的老闆，懂事的時候已經結束了，為什麼還這麼有鬥爭精神？我們的公司到底是為什麼而存在？是為了生 存而戰爭，還是根本就是為了戰爭而生？有時候看到周總把人叫到辦公室去討論如何掙錢，我就會感到更加迷茫，也許他根本不知道怎麼掙錢，所以只能做擅長的事 ——乾掉業界成熟的模式，去搶錢。
呵呵，寫了這麼多，是不是事實大家可以驗證，我最近不會離職，所以大家也不要人肉我是誰。我不想與教主為敵，但願在他眼裡我也不值得為敵。
過來人談《去360還是留在百度？》
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