美酒的醞釀需要年頭，美食的烹調需要時間；片刻的等待，更多美味，更多享受。
1.缺乏合理的時間進度是造成專案滯後的最主要原因，導致這種普遍性災難的原因是：
2.「這次它肯定會執行」
「我剛剛找出來最後乙個錯誤」
所以系統程式設計的進度安排背後第乙個假設是：一切都將運作良好，每一項任務僅花費它所「應該」花費的時間。
由於物理介質和思路中隱含著不完善性，實際實現起來需要花費大量的時間和汗水。對遇到大部分實現上的困難，我們總是傾向於去責怪物理介質，因為它們不順應我們設定的思路。其實，這只不過是我們的驕傲使判斷帶上了主觀主義色彩。
我們的構思總是有缺陷的，因此總會有bug。也就是說我們的樂觀主義並不應該是理所當然的。
3.如果將定製功能規格說明的責任從開發快速，成本低廉的產品的責任中分離出來，那麼有什麼樣的準則和機制來約束結構師的創造性熱情呢？
基本回答是結構師和建築人員之間徹底、仔細和諧的交流。盡早交流和持續溝通能使結構師有較好的成本意識，以及使開發人員獲得對設計的信心，並且不會混淆各自的責任分工。
想要成功，結構師必須:
一般開發人員會反對體系結構上的修改建議。通常他們是對的——當正在實現產品時，某些特性的修改會造成意想不到的成本開銷。
《人月神話》讀書筆記
p8,程式設計的快樂在於它不僅滿足了我們內心深處進行創造的渴望，而且還喚醒了每個人內心的情感。p19,用人月作為衡量一項工作的規模是乙個危險和帶有欺騙性的神話。因為它暗示人員數量和時間是可以相互替換的。人數和時間的互換僅僅適用於以下情況 某個任務可以分解參與人員，並且他們之間不需要相互交流。p23,...
人月神話讀書筆記
人數和時間的互換僅僅適用於以下情況 某個任務可以分解給參與人員，並且他們之間不需要相互的交流。當任務由於次序上的限制不能分解時，人手的新增對進度沒有幫助。溝通所增加的負擔由兩個部分組成，培訓和相互的交流。相互之間交流的情況更糟一些。如果任務的每個部分必須分別和其他部分單獨協作，則工作量按照n n 1...
《人月神話》讀書筆記
外科手術隊伍 對於軟體開發來說，軟體開發隊伍的選擇往往是乙個難題。在我們的時間課程的當中，每個人都希望可以抱大牛的大腿，因為乙個熟練且經驗豐富的大牛可以抵得上十個新手，如果乙個小隊當中都是如此的大牛，那麼這個小隊可以稱之為當之無愧的精英小隊。對於大型的專案，小而美的團隊往往有些力不從心，精英也不可能...