活了這些年了,有一些經驗,教訓和體會
活了這些年了,有一些經驗,教訓和體會
四點經驗
1,***不能被嚇死
2,集中全部資源於核心一點,取得壓倒性的突破
3,永遠不要覺得自己比別人聰明,永遠不要認定自己的觀點是正確的,哪怕證據十足
4,站在對方的角度用對方的形象思維去理解對方
四點教訓
1,從商業模式和組織結構上說,簡單的才是美的
2,以為通過邏輯和有限的資料或事實可以推導出真理或真相
3,以為智慧型和學識比勇氣和勤奮更重要
4,以為可以和業務部的員工交朋友
四點體會
1,驅使人們行動的終極力量是慾望和恐懼
2,戰略和戰術的結合比戰略或戰術自身都重要
3,經營最高的境界在於洞察力,洞察力的核心在於理解時間的力量
4,經營和管理是一枚硬幣的兩面,經營是從有序到無序的過程,管理反之
發表於 2023年06月23日 11:23 am #
我的經驗。
2004-06-25 5:07 pm
allen lee
我不敢高談闊論，一下僅僅代表自己的觀點。
1. 針對「永遠不要認定自己的觀點是正確的,哪怕證據十足」。如果有充分的理由證明自己是正確的，為什麼還不敢承認？這叫謙虛嗎？我希望你抽點時間看看《與熊共舞》裡面的《信仰倫理學》部分。
2. 針對「從商業模式和組織結構上說,簡單的才是美的」。把問題想得簡單化或者複雜化都是不好的，過猶不及，過於不及都不好。適度才是正確的選擇，如果你這裡的簡單在你的想法上是適度的意思，那麼不要意思，我做了無用功。
3. 我非常同意「站在對方的角度用對方的形象思維去理解對方」，但要協調矛盾僅僅想對方或者僅僅想自己都不夠的。
4. 「集中全部資源於核心一點,取得壓倒性的突破」這點我舉腳贊成，整天想著要降低風險就把資源盡情的分散的做法實在不了的，做事情不可能不同風險結伴，而且降低風險不是用分散資源來達到的，害怕就不要幹。
5. 不明白「***不能被嚇死」為何意思！
6. 的確，通過邏輯和有限的資料或事實未必可以推導出真理或真相，更糟糕的是有時候這些不充足的條件可能會得出乙個誤導的結果，但誰知道結果是什麼呢？一直以來人們都相信地球的核心是堅硬的固體，有誰會想象得出它還有可能是乙個天然的巨大核反應堆？已經有學者提出不充足的證據了，雖然不足以證明「核心是乙個天然的巨大核反應堆」這一論斷，不過卻已經引起大家的注意和思考。否則大家只會一廂情願的人為地球的核心是堅硬的固體。事實是不會因為你的不相信而變成不是事實。
7. 不知道「以為可以和業務部的員工交朋友」是否之技術人員無法跟業務部的員工交朋友？如果把這個當成是真理，那麼就永遠無法打破，存在利益或者原則的衝突是很平常的事，我不明白為什麼不能。
8. 不敢苟同「驅使人們行動的終極力量是慾望和恐懼」，有有害的慾望和恐懼趨勢的力量的確在一定程度上很可觀，不過，已經看到頂了，力量可能已經無法再提公升。很可悲，人們總會在絕望的時候想著「現實就是這樣」，這些人應該看看動畫片，領略一些一些有名的動畫背後的奧妙！別來使用「動畫是小孩子的玩意」來作為藉口，任何事情都可以當你的老師！
世界失去道德，**不斷蔓延，人們只是不斷把罪行重疊，互相傷害對方。
——貞德（《通靈王》x-laws 頭目）
貞德本意可能是好的，為正義剷除**，不過，她走歪了，她的手段根本毫無正義可言，充其量只不過是披著正義來殺人。我們從中可以看到，非常多的人，應該說絕大部分通靈王裡面的人都是受到慾望和恐懼的驅使而做出各種各樣的行為，而且各自有著自己的理由，只是到最後才覺得自己從前的行徑可悲。難道還有比這更可悲？
9. 完全同意「戰略和戰術的結合比戰略或戰術自身都重要」，有主張也必須要有實現相應主張的辦法，否這只能是空談，現在不少人只談主張而沒有任何辦法來實現其主張，不能不說是一種遺憾。
10. 後面兩句不評了。
GUI設計中的一些經驗教訓 1
1.使用動態選單。在現在大部分的程式中都使用了主選單以給使用者提供各種功能。但是有些開發人員為了減少選單的複雜度，常常會在同乙個視窗中根據不同的程式執行狀態動態的新增或刪除一些選單項，這似乎是乙個不錯的方法。這樣設計的前提是開發人員從一開始就假定使用者們很了解這個系統，明白在什麼樣的狀態下系統會提供...
c 模組間傳遞引數的一些經驗教訓
最近在開發一套新產品，測試中發現了一些ui奔潰，自己在設計模組通訊介面方面考慮不周全，在此做一下記錄。需求 兩個模組，ui排程模組以及實際功能模組。ui排程模組需要呼叫功能模組，獲取資料，顯示在ui上面。之前的做法 1.在功能模組，資料放在乙個全域性的list或者vector中，匯出list或vec...
這些年，我做外包專案的一些感受
這些年，在工作之餘，自己接了一些外包專案。因為所有工作都是在工作八小時之外完成，所以，每天基本上工作14小時以上。如果你身體不是很好，我個人建議最好不要兼職做專案外包，這個是挺累的。畢竟，這些年，經常聽說it行業過勞死的新聞屢見不鮮了，所以，身體保重要緊，別為幾個小錢，把身體搞跨了。一些公司或個人之...