剛開始玩撲克時， 我住在蒙大拿州的哥倫布鎮， 鎮上的人口只有1200人。 周圍最近的撲克遊戲在40英里（約64.3千公尺） 以外， 比林斯市中心的一間叫水晶酒吧的地下室裡。 每天我都開車往返80英里（約128.7千公尺） ， 下午早些時候趕過去， 一直玩到晚上再回家。牌桌上到處可見的是老影片中一成不變的蒙大拿人物形象： 在農閒季節出來消磨時間的農場主和農民們叼著煙捲， 煙霧繚繞著他們的牛仔帽簷， 在地下室裡瀰漫著。 那是2023年， 但看著這個場景和鬚髮斑白的本地人， 人們很容易會把這當成2023年。 唯一讓人感覺約翰·韋恩（john wayne） [1]不會隨時溜達進來的原因是桌上的一些看似格格不入的人， 其中包括我（乙個正在逃避賓夕法尼亞大學**答辯的女人， 也是幾十年來年齡最小的撲克玩家） 和乙個叫作「希臘人尼克」（nick the
greek） 的玩家。如果你的名字叫尼克， 來自希臘， 而且你還打牌， 他們就會稱呼你為希臘人尼克。 哪怕你的體重超過350磅（約159千克） ， 他們也一樣會給你起名為「小不點兒」［沒錯， 當時有乙個叫「小不點兒」的人， 真名叫埃爾伍德（elwood） ， 是牌桌上的常客］ 。 希臘人尼克是街對面連鎖酒店的總經理， 從希臘調動工作過來。 他在比林斯是個無足輕重的小人
物， 每天下午都會雷打不動地放下工作過來玩上幾個小時。希臘人尼克形成了一套不同尋常的信念來引導他在打牌時的決策。
我知道這一點是因為他曾經非常細緻地向我和其他玩家講述了這些信念， 還使用了具體的牌局結果來強調他的觀點。 他執著於相對普遍的觀點， 比如意外元素在撲克中的重要性（別讓人輕易猜中你的行為、 玩法多樣化之類的東西） 。 然後， 他使用了更極端的例子來試圖說明問題。他認為， 起手牌兩張a——牌桌上能拿到的最好的兩張牌——其實是最差的牌， 因為每個人都可以預料到這一點。「他們總是以為你拿到了兩張a。 所以拿到那樣的牌你就完了。 」根據這樣的邏輯， 他解釋說， 最好的兩張起手牌是最弱的兩張牌：一張7和一張不同花色的2。 這是幾乎任何玩家都想避免拿到的兩張牌。「我猜你肯定沒有想到吧」， 他會在說話的同時亮出那手牌並贏得了彩池。 而且因為他總是一張7一張2地打， 偶爾運氣好也會贏牌。 我還記得有時候在第一圈下注時他就扔掉了一對a， 牌面朝上。 （他時常向我們演示和講述他的這種做法， 這無疑危及了他的伎倆。 鑑於他有這樣一套根深蒂固的信念， 他並沒有認為自己的做法會有任何不妥。 ）很顯然， 希臘人尼克很少贏牌， 卻從未改變過自己的策略。 他經常
在失敗的時候責怪自己的運氣不好， 卻從不怨天尤人。 他是乙個友善的傢伙、 令人愉快的玩家， 也是完美的撲克對手。 我計算著每天到達的時間， 以便在他下午上場時和他一起打牌。有一天， 希臘人尼克沒來打牌。 我問其他人他去了**， 一位玩家
小聲告訴我說（儘管似乎牌桌上的每個人都已經知道了） ： 「哦， 他被送回去了。 」
「送回去？ 」
「是的， 回希臘了。 他被驅逐出境了。 」
我不知道希臘人尼克被驅逐是不是因為他那古怪的撲克信念， 但我對此表示懷疑。 其他人推測他要麼破產了， 或者偷了酒店的錢， 要麼就是因為他每天占用上班時間過來打牌而失去了工作簽證。我能肯定的是， 希臘人尼克因為他的錯誤信念而輸了很多錢， 或者更準確地說， 因為他忽視了許多針對他的失敗決策的反饋而輸了很多錢。 他最終落得身無分文是因為他沒有辨認出那些曾經出現在眼前的學習機會。
如果希臘人尼克是唯一拒絕從對賭結果中學習的人， 那麼也許他只會成為本書的乙個腳注——乙個滑稽故事， 講的是乙個始終堅持自己策略的特立獨行的傢伙， 即便該策略導致了一次又一次的失敗。 儘管這是極端的個例， 但可以肯定的是， 希臘人尼克的情況並非獨一無二。 這對我來說是乙個難題。 我和所有的心理學學生一樣都曾經學過， 當你獲得了大量與決策和行動密切相關的反饋時， 學習就開始了。 如果對以上敘述只取字面意思， 撲克就是乙個理想的學習環境。 你下注後立即就能得
到對手的回應， 然後贏牌或者輸牌（真金**的輸贏） ， 所有這一切都是在幾分鐘之內完成的。那麼， 為什麼打牌多年的希臘人尼克竟然無法從錯誤中吸取教訓？為什麼像我這樣的新手卻能在牌桌上贏到手軟？ 答案是， 雖然經驗是成為專家的必要條件， 但僅僅依靠經驗是不夠的。經驗可以成為一位高效的老師， 但是， 只有一小部分學生會留心傾聽老師的話。 從經驗中學習的人可以改善、 進步， 並且（帶有一些運氣成分） 成為各自領域的專家和領導者。 一路走來， 我接觸過一些卓越的撲克玩家， 採用他們的學習習慣使我獲益匪淺。 我們都可以從這些切實可行的策略中受益， 從而成為更好的決策者。 對賭思維可以幫助我們實現這一目標。但在涉及解決方案之前， 我們先了解問題。 是什麼阻礙了我們從經驗中學習？ 我們都明確地希望能實現我們的長期目標， 而從決策結果中吸取教訓是實現長期目標的必要途徑。 那麼究竟是什麼原因在系統地阻礙著我們的成功
每個人都是周星馳
記得幾年前有一首網路歌曲 就算我是周星馳 寫得不算差，卻沒有火起來。想想借周星馳之名的人很多，說明 還是有很多人認可周星馳的。今天在卓越上閒逛居然看到了潘愛民領銜的一本新書叫做 程式設計師的自我修養 看到書名我就笑了出來 看過 喜劇之王 的朋友是否還記得尹天仇看的那本 演員的自我修養 潘老師的這本書...
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