《企業文化調研》以大中型企業為樣本，以集團總部與分公司分別做為調研物件，分6個緯度構成：
調研物件的男女比例為53%：47%；
參與調研人員分公司與總部的比例為62%：38%；
被調研物件年齡在22歲至50歲；
被調研物件的學歷以大專以上為主，佔比64%；
被調研物件入職年限在1年以上，10年以下；
被調研物件是企業所有員工，以基層員工為主，佔比51%
撰文背景：
企業文化的制定，並非完全以企業主個人意願為宗旨。特別中小民營企業，基本沒有文化可言，起碼沒有將文化注入到員工的行為準則及考核體系中，更多的是假、大、空的標語，對企業的發展毫無益處，對員工而言，也起不到任何激勵作用。科學的企業文化，在制定或修正之初，就需要以員工為核心進入深入調研，了解管理者與員工的訴求，為企業最終制定適合自身的文化理念提供依據。
企業文化調研問卷，制定了69個關鍵問題點，以下是問卷目錄大綱
1．您認為企業核心價值觀哪一方面沒有得到有效執行？
2．您認為公司在行業內和客戶中的影響如何？
3．您認為公司對市場變化、競爭環境是否了解？
4．您認為公司員工的質量意識強嗎?
5．當您發現工作沒人負責時，您會怎麼做?
6．您認為公司內部組織執行效率如何？
7．當您發現沒人負責的工作，並向上級匯報時，公司是如何處理的？
8．您對公司或部門的建設發表過自己的意見嗎？
9．如果您對公司的工作安排存在疑問，您將：
10．您認為在公司內部，上下級之間經常坦誠溝通嗎？
11．當員工對某一問題的看法與上級不同時，上級通常會：
12．您認為公司部門間工作溝通協調情況如何？
13．您對公司管理者的信任程度：
14．您認為公司的管理者在工作中常表現為哪種角色?
15．您是否希望接受難度更大、責任更大、壓力更大的工作？
16．您對目前的工作：
17．您是否願意告訴別人您是公司的員工?
18．按照您自己的評估，您認為自己的工作積極性已發揮了多少？
19．您是否願意在公司長期工作？
20．您認為在公司能實現您的理想嗎?
21．您認為公司現在的薪酬激勵導向是：
22．如果說公司已經有自身的文化品格，您認為這種品格與下列哪種動物的品格相似
23．您期望公司的品格與哪種動物的品格相似：
24．您對當前績效考評的認識：
25．您認為公司已有的企業文化對公司發展有多大的促進作用?
26．您認為目前公司的凝聚力正在：
27．您認為目前員工對公司的忠誠度正在：
28．您對待工作的態度是：
29．當別人協助您工作後，您會：
30．以下哪些原因可能造成溝通不順暢？
31．您認為績效導向是否有利於企業的長期發展？
32．以下哪些管理思想可以考慮納入我們的核心價值觀中
33．您覺得我們的企業缺乏哪些意識？
34．公司的文化基調是：
35．公司吸引您的原因是什麼？
36．您理想的企業是：
37．如果企業明年上市，哪些地方需要改進和提高
38．您對核心價值觀會議的評價
39．您認為公司的價值觀：
40．您覺得以下哪些選項阻礙了公司核心價值觀的推廣和落實
41．您認為公司最突出的精神是：
42．您認為公司最應該強調的精神是：
43．您認為公司過去取得成功的關鍵因素是：
44．您認為公司當前的競爭優勢有哪些？
45．關於公司發展情況的描述，下面哪些是正確的？
46．下面對公司誠信方面的描述，哪些最符合事實？
47．您認為公司的創新能力主要表現在哪些方面？
48．您認為影響公司服務質量的主要原因是什麼？
49．您認為影響公司執行效率進一步提公升的阻礙因素有哪些？
50．您認為下面哪種現象在公司人員身上經常出現？
51．關於公司的業務流程，下面哪些說法更符合公司實際？
52．您認為公司內部還存在哪些影響溝通的因素？
53．您認為公司還有哪些影響管理者與員工關係的因素？
54．下列哪些事項可以進一步提高您的工作積極性
55．據您觀察，員工得到晉公升的原因是：
56．關於公司與個人的關係，下面哪些描述您最認同？
57．人際關係複雜
58．盲目自信
59．員工拉幫結派
60．只注重利益
61．學習氛圍差
62．協作意識弱
63．您覺得企業文化的影響是：
64．您認為公司近些年的發展歷程中沉澱了哪些優秀的文化傳統：
65．關於制度管理的描述，您同意的有？
66．您認為公司應提倡下列哪些員工行為？
67．您認為推廣企業文化最有效的途徑有哪些？
68．下列是對企業文化的一些看法，請您選擇最符合現狀的內容：
69．您認為公司員工最需要提高的理念是：
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