銷售注意事項4

2021-09-28 18:30:02 字數 872 閱讀 9384

不要說競爭對手的壞話,展現企業風度,展現個人風度。與客戶交談時要穩定沉著,要有氣場,如果沒有氣場的時候,就用案例或者現場演示說服客戶。

不要貪婪,做企業做人做專案都不要貪婪,做好自己擅長的事情就好了,什麼都去做的話什麼都會做不好,切記「追二兔而不得一兔」。

以平和的心態面對生活,面對客戶,面對專案,不要浮躁。但是要保持鬥志。

關於大客戶,首先要明白一點,「資料大不一定是大資料」,精準的評估客戶。在客戶有疑慮時,真誠的與其交流,總結客戶擔心的點,有針對性的打消客戶的疑慮。

廢話不要太多,真的,少說點話吧兄弟。

與**鏈核對好貨期,要求**鏈在貨期有問題的情況下第一時間通知銷售,銷售應該及時與客戶溝通。

確定產線速度的時候,考慮兩點。1.**時間內畫素是否會模糊,一般情況下 速度《精度/**時間。2.考慮軟體的處理速度。

有空時學習ibm的專案管理,掌握和客戶溝通需求的技巧,深入準確挖掘客戶需求,有很多具體的方法的。還有敏捷開發,客戶需求如果經常變更,怎麼開展研發,適合非標專案的技術溝通,非常好,別人給你發東西,不管有沒有用,表示感謝---這樣能夠做人脈。別人給你介紹客戶,把進展告知引薦人,多甜言蜜語表示感謝。按我以前的經驗,客戶第一次介紹是試探,看你這人可不可交,第二次才會把真正有價值的客戶告訴你。

不要多說一句廢話,尤其是......

現場發生的事件實時真實記錄,當天形成日誌,這樣我們在工作中遇到的很多問題、優點、缺點和不足就不會被遺忘和疏漏。現場的情況是優化管理的和改進服務的依據,是和競爭對手賽跑的跑道。現場出現問題,

及時與領導或者其他同事溝通,

拜訪客戶一定要徹底,不要給後邊留尾巴,客戶檢測需求、樣品、安裝要求、通訊要求、**承受能力、客戶技術能力都要有一定的評估,能一次解決的就不留在第二次,客戶的首次拜訪一定關乎後邊的成單率

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