·向職能經理申請增加特定資源，特別是要增加系統分析設計人員。
·臨時加班／趕工，盡可能補救耽誤的時間或提公升資源的利用效率。
·將部分階段的工作改為並行進行。
·對後續工作的工期重新進行估算，並考慮節假日問題，修訂計畫，盡量留有餘地。
·加強溝通，爭取客戶能夠對專案範圍以及需求、設計、驗收標準進行確認，避免後期頻繁出現變更。
·加強對階段工作的檢查和控制，避免後期出現返工。
此外，如有可能還可採取外包和縮減範圍等辦法，不過不建議在本案例中採用。
無效的需求可能導致無用的系統，儘管在開發過程中非常小心
不必要的需求可以使系統臃腫笨重
耽擱的需求會導致日常延誤最後造成超支
無效的需求回造成使用者執行簡單操作時的額外步驟
需求精準常見問題
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軟體工程 需求分析
軟體生存期分六個步驟，1.制定計畫。2需求分析。3軟體設計。4程式設計。5.軟體測試。6.執行維護。需求分析是軟體生存期中軟體分析的最後乙個步驟，是確定系統必須完成哪些工作，也就是對目標系統提出完整 準確 清晰 具體的要求。是軟體開發計畫期間建立的軟體可行性分析求精和細化，分析各種可能的解法，並且分...
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昨天剛剛寫了關於可行性研究的部落格，今天我們來看看關於需求分析的問題！需求分析需要掌握三個主要任務！1.深入描述軟體的功能和效能 2.確定軟體設計的約束和軟體同其他系統元素的介面細節 3.定義軟體的其他有效需求。需求分析的四個過程 問題識別 1.從系統的角度來理解軟體並評審軟體範圍是否恰當 2.確定...
軟體工程 需求分析
需求分析的任務 基本任務是準確地回答 系統必須做什麼？1.確定系統的綜合需求 2.分析系統的資料需求 3.匯出系統的邏輯模型 4.修正系統的開發計畫 5.開發原型系統 需求分析的過程 1問題識別 軟體的需求包括 功能需求 模組 效能需求 響應時間，儲存容量 環境需求 執行 可靠性需求 安全保密需求 ...