面試不僅僅要考察專業能力，也需要注意一些非專業技能，它甚至有可能會成為你能否面試成功的關鍵。有不少面試者就是在最終的非技術面因為某些原因沒有通過面試，這是非常遺憾的，本來我們就來聊聊這些問題。
作者 | 尹航旗/化成龍
編輯 | 言有三
1. 標準化面試
標準化面試又稱結構化面試。結構化面試的內容、形式、程式、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行面試。
2. 非結構化面試
非結構化面試亦稱「隨機面試」。主試者可以任意地與應徵者討論各種話題，或根據被試者提出不同問題的面試。非結構化面試是主試官與應試者圍繞某一主題隨心交談，讓其自由發表議論，在「閒聊」中觀察應試者的組織能力，知識面以及談吐和風度的一種面試方式。
3. 情景面試
情景面試是結構化面試的一種。包含以下系列與申請職位或工作相關聯的場景問題，這些問題有預先確定的明確答案，主試者同樣可以問與工作相關聯的問題，問題可接受的答案先由一組專家或主試者共同確定。是信度較高的一種面試方法。
4. 無領導小組面試
無領導小組面試：是一種採用情景模擬的方式對考生進行集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機，處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要
6.**面試
**面試要求注重求職者的口才表達能力，**中因為沒有了肢體語言，也沒有紙質證明等條件，求職者的口才表達能力顯的特別重要，**面試往往是hr對求職者的第一感覺，對以後能否有第二次面試和筆試等都有相當決定性的作用。但基於**面試的條件侷限性，一般都只會作為初步了解求職者大體情況的工具。
1.問題式
由招聘者按照事先擬訂的提綱對求職者進行發問,請予回答。其目的在於觀察求職者在特殊環境中的表現，考核其知識與業務，判斷其解決問題的能力，從而獲得有關求職者的第一手資料。
2.壓力式
由招聘者有意識地對求職者施加壓力，就某一問題或某一事件作一連串的發問，詳細具體且追根問底，直至無以對答。此方式主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷程度及應變能力。
3.隨意式
即招聘者與求職者海闊天空、漫無邊際地進行交談，氣氛輕鬆活躍，無拘無束，招聘者與求職者自由發表言論，各抒己見，此方式的目的為：於閒聊中觀察應試者談吐、舉止、知識、能力、氣質和風度，對其做全方位的綜合素質考察。
4.情景式
由招聘者事先設定乙個情景，提出乙個問題或一項計畫，請求職者進入角色模擬完成，其目的在於考核其分析問題、解決問題的能力。
5、綜合式
招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質,如用外語與其交談，要求即時作文，或即興演講，或要求寫一段文字，甚至操作一下計算機等等，以考察其外語水平，文字能力，書法及口才表達等各方面的能力。
3.1【態度和意向度】你為什麼選擇我們公司？怎麼評價我們的產品和服務？
記住一句話，任何企業都喜歡錄用意願度強的候選人。
3.2【興趣愛好】除了工作，平時都喜歡幹什麼，有哪些愛好？
參***：請盡量展現自己的主動學習能力或者團隊協作能力，比如寫技術部落格、參加行業峰會這些就是加分項。如果興趣愛好多是單人活動，領導不敢肯定求職者是否適應團體工作，所以盡量說出一些可以體現團隊合作精神的興趣愛好。
3.3【離職原因】您從上一家公司的離職原因是什麼？
3.4【薪酬待遇】你對薪酬有什麼要求？上乙份公司的薪酬是多少？
3.5【附加問題】當面試官問：你有什麼想問我的嗎？
3.6【肢體語言和動作】
忌眼神飄忽不定、不敢直視對方、聲音軟綿無力；
忌小動作，比如抖腿、摳手指等。
面試之非技術問題
在面試中，面對hr和老闆總會提幾個問題，從中分析你的性格和看你適不適合公司 1 你是否考慮過個人創業，如果希望個人創業，你準備什麼時候創業？推薦答案 我目前不考慮創業 我的目標是安心工作，在這個行業 在這個崗位上有所作為。2 你覺得從工作的角度分析自己，你自己最大的優點和缺點是什麼？3 你為什麼離開...
求面試題答案！（非技術問題）
今天去面試，那個面試的人口問我 1.假如專案為1個月3個dr完成，結果因為時間急，變成了要2周完成，現在又走了個dr，只有你和另乙個dr，你負責這個專案，你該怎麼做？2.你領導乙個團隊開發乙個專案，如果發現那個新手開發的完全達不到你要要求，但是現在離要求的專案完成時間非常近了，你該怎麼做？應該怎麼回...
專案開發 遇到的非技術問題
摘自 公司專案總結，另新增個人對開發方面的看法。角色 問題分類 解決方案pm 需求描述不客觀，頻繁變更，需求不明確，需求變更沒有走正規流程，核心需求有時被忽略 客戶溝通 過度承諾，確認效果不及時，執行方案選擇不當 執行溝通 資訊不共享，關鍵時間節點不明確，白天忙等，晚上加班，缺乏郵件確認，缺乏條理性...