6月20日，由pmi（中國）主辦的第二屆pmo高峰論壇在北京圓滿落幕，論壇以「聚焦價值傳遞——敏捷促進數位化轉型」為主題，立足實戰、著眼趨勢、激發思想、賦能企業與個人。優秀專案管理軟體企業代表——藍雲軟體受邀出席。
一、發布專業、最新的行業資料，解讀數位化轉型的發展趨勢
大會開始，pmi(中國)發布了《2019中國pmo調查報告》，報告中顯示，在中國大陸：
超九成企業擁有pmo組織或者類pmo組織，其中戰略型的pmo佔近三成；
77%的pmo所在組織，鼓勵員工通過pmi認證；
3/4的pmo在招聘時，優先考慮pmp專業認證人士；
至今年年底，專案管理持證人數將達到30萬；
78%的pmo在部分專案上使用敏捷方法；
超過八成的pmo幫助組織提公升了專案成功率。
根據該資料，我國pmo組織正處於蓬勃向上的發展期，pmo對企業和專案的作用越來越明顯，更高的專業水平和素質是未來pmo發展的有力競爭力。
二、專業的專案管理工具，助力pmo提公升專案成功率
對於pmo來說，要提公升專案管理成功率，除了要提高自身業務能力，還需要專業的專案管理工具支撐業務流程落地。本次論壇上，優秀專案管理軟體廠商代表——藍雲easytrack在主題展區向與會嘉賓展示了當前專案管理工具的前沿技術、工具研發思想以及如何幫助企業實現業務流程落地全過程。除了本地安裝部署之外，easytrack雲服務憑藉即時開通、免安裝維護、降低採購成本等優勢，亦獲得在場參會者的關注。
▲工作人員在演示easytrack系統
藍雲easytrack是企業級專案組合管理軟體，覆蓋組織戰略決策、運營管理和專案執行三層面，一方面，通過自上而下的戰略規劃和專案選擇，使專案與組織業務目標一致；另一方面，通過自下而上的資料採集，為管理者分析和決策提供實時客觀的資料支援。
藍雲easytrack擁有著豐富的實施經驗，成功為深交所、招商銀行、中科院、海爾、華潤創業、東方航空、眾泰汽車、啟明星辰等知名企業搭建專案管理平台，幫助他們實現投資效益最大化、提高專案成功率。
除了藍雲easytrack，優秀專案管理培訓機構，如現代卓越、光環國際、清暉等均出席本次論壇。
三、主題深入演講+圓桌對話**，啟發疑惑，傳遞價值
本次論壇邀請了來自國內外的專案管理專家發表主題演講，分享他們的專案管理實戰經驗，共同**pmo在戰略實施與價值傳遞方面的重要作用和發展趨勢。
strategy execution亞太區董事總經理raed.s.haddad以《面向未來的技能——vuca經濟形勢下pmo的成功之道》為主題， 著重討論了中層管理者的適應性領導力——如何解凍「被凍住的中層管理者」並且提公升他們的能力；討論顛覆現狀以及開發「新一代」（而不是最佳）實踐所需要的技能、思維和工具組合；最後還提供乙個推薦的成功路線圖，以培養中層管理者的技能，從而實現戰略和工作的協調統一。
金風科技股份****的集團專案管理專家肖楊先生、東軟集團股份****專案管理辦公室主任賀敏女士、中興通訊集團 pmo總監張寶忠先生也依此發表了主題演講，並分別代表pmo初、中、高階職能進行高峰對話，分享了各自工作中的成就與挑戰。
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