面對華為清理34 老員工,我們該怎麼做?

2021-09-27 01:27:42 字數 1344 閱讀 3236

華為近年是否真的會根據年齡劃線裁員?真實的離職流程如何?對於這些問題,《中國新聞周刊》通過幾位華為在職員工的說法一窺華為裁員真相。

年齡並非唯一標準

"34歲一刀切純粹是乙個誤讀。"華為中國區員工李銘對《中國新聞周刊》說。

他表示,華為每年人才流失率都在10%到20%左右,有自己走的,也有被清退的,年齡肯定是乙個方面,也跟過往績效、上公升潛力都有關係,如果表現不錯,即使年紀再大,公司還是會保留的。「不可能全部都乾掉。」

實際上,每個新入職員工的培圳中,都會涉及華為殘酷的末位淘汰制度,即,結合各個崗位設定績效考評體系對員工進行考核,根據考核的結果對評級靠後的員工進行淘汰。在華為,考評分為a,(b+),b,c,d幾個等級,半年執行一次。排名靠後的5%的普通員工和5%的管理層會被淘汰。「一些不幹活的員工肯定不能讓他賴在這裡。」

李銘解釋,考核結果為d,公司會直接與之終止合同;連續兩個半年為c,基本會被勸退,不被勸退的員工自己一般也會離職;考核結果為b,被稱為華為的紮實貢獻者,就是普通員工;b+算比較優秀;a則算得上特別優秀。a和b在年終獎和加薪方面都有相當大的差距,打a的到年終可以加薪30%~50%,打b+的年終可以加薪20%,打b的基本不加薪。

3 、程式設計師中年危機

什麼是中年危機?就是人到中年,突然父母老了,孩子有了,自己步入中年了帶來的生活成本大大up,遠遠超過了收入 up 的預期。那麼其他職業有沒有中年危機?顯然是有的。哪個職業沒爹沒媽沒老婆孩子的?哪個職業招聘不是寫了 35 歲以下的?哪個職業到了中年還能給你漲收入的?都沒有的,大家都一樣。中年危機是乙個必然要面對的問題。

那麼程式設計師如何度過中年危機呢?按照我工作年限,我應該是沒資格來說這件事的,不過周邊有不少朋友是 cto,技術 vp 之類的高管,都是順利度過「中年危機」的優秀人才,我專門為了這個問題去向他們請教,結合他們的意見,我總結了 4 條建議如下:

這個路線某種程度上是程式設計師這個行當中吃「經驗」飯的路線。架構 / 管理需要的不僅僅是了解技術,還要具備豐富的行業經驗,良好的溝通能力,全面的管理手段。這些都可以在乙個程式設計師日常的工作中進行積累,從而完成一名程式設計師的轉型。

it 開發和語言一樣,只是一項工具。必須要和其它業務行業結合才能夠產生價值。這就給了技術人員乙個選擇,可以結合自己之前服務的行業進行轉行。比如,乙個技術人員一直從事金融領域的技術開發,通過日常積累了解了不少金融知識。那這個時候,你就可以轉行為 ba(business analyser)或者 pm(product manager)。要知道,乙個懂技術的 ba 或者 pm 是非常受企業歡迎的。

說實話,這真的是一條最最艱難的道路。開公司和做副業不一樣,它考量的是乙個人的綜合能力,需要應付的方方面面的問題數不勝數。前文提到的老陳,我就覺得如果去創業很容易失敗。因為打工時候只要做好自己的事情即可,但創業的時候是什麼事情都要做!

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