這幾天和幾位年入千萬的老闆,在聊他們一路的成長史的時候,我總結下來有四點,值得草根創業的朋友借鑑。
1.大氣。
有人覺得大氣那是屬於有錢人的,說這話的人大多在生活中比較小氣。
大氣不是指你有了一百萬,去請朋友吃一頓200塊錢的飯,臉都不變。
而是你已經窮到啃饅頭了,有好朋友過來,為了招待他,你把200塊錢能啃半個月的饅頭錢,給拿出來臉都不變的招待朋友。
但凡能成就大事的老闆,他們都很大氣。這種大氣,不是成功後有了錢才大氣,而是有魄力。
只要認準目標,就會不顧一切的完成它。對朋友豪爽,是在窮的時候就體現出來,我有饅頭吃,就不會讓你喝白開水。我有100塊錢,你沒錢的話,大不了分你50塊錢。
這種氣魄,在創業中幫了這些老闆大忙。首先是窮的時候,只要出去吃飯,能自己買單都自己買單,當創業時需要錢的時候,身邊的朋友都會鼎力相助,有錢的出錢,有力的出力。
相信只要跟著老大混,將來老大有肉吃,我們也有肉吃。老闆並非在成為老闆之後,身邊才會有很多朋友圍著他,在年輕的時候,就有這種特質。
不管走到哪,寧願自己吃虧,也不願朋友吃虧,所以身邊的朋友都願意跟著他。
這些成功的老闆,身邊人願意跟著他,並非僅僅是因為錢,而是相信老闆大氣,將來只要自己好好幹,就會對自己不薄。
很多小老闆,難以突破自己,就是因為捨不得分錢,導致公司做不大,核心人才缺失。
做的大的老闆,大多很豪氣,對身邊跟著自己打天下的員工,當兄弟一樣看待。
自己成功了,跟著自己的員工也都掙了大錢,自己能賺10塊錢,至少也要分出去6塊錢,甚至是9塊錢。
2.時刻都在學習。
我乙個朋友,大學畢業幾年下來,資產就好幾千萬了。年紀輕輕,照理說應該相當自豪和驕傲,但他非常的低調謙虛,生意上有什麼問題,經常來諮詢我。
手上現在有好幾個專案在操作,經常給我打**,一方面了解我現在做什麼專案,另一方面很誠懇的詢問,他專案上遇到的一些境況。
上次我在他辦公室喝茶的時候,我發現他對身邊所有人在做的專案,都很清楚。
這很明顯,說明身邊專案做得成功的人,他都在保持著聯絡,一方面是整合身邊的資源,另一方面積極學習了解最新的專案。
3.將勤奮成為一種習慣。
上班族一聽到996都受不了,而這些事業做得大的老闆,很多是716式的工作。
每天要麼頻繁的開著車,到處去見客戶,要麼在辦公室工作到晚上10點以後,才開車回家。
早上也很早起床,不是不想睡懶覺,而是他們在創業初期,已經習慣了這種高強度的工作。別人眼中的努力,在他們看來是習以為常。
4.保持好奇心。
我們看一件事,這件事是什麼就是什麼,別人跟我們說乙個商機,我們大多聽聽而已。
而這些老闆,對這些市場資訊,都很敏感。
不僅要知道是什麼,還會想方設法了解為什麼,搞清楚這背後的原理。
老闆之所以能夠觸控到事物的本質,很大一方面原因,是他們善於思考,從細微處找到有價值的資訊,從而獲得源源不斷的財富。
就說我乙個朋友,當初做紅木起家,不斷兩年時間,年收入已經達到幾百萬了。
當初並非是他先看到這個資訊,而是因為乙個巧合,他的乙個朋友告訴他的。
但他朋友也只是道聽途說,自己並沒有去做,而他當時的心態是試試看。
然後就去紅木這個行業,進去摸索,後來找到了這個商機。而那個朋友,到現在依然是在企業領著幾千塊錢的工資。
沒什麼深奧的
好像沒什麼寫,又好像很多野要寫 胡扯一下最近的感受 1.期末考.191.怎麼用功也回不到高一的狀態.是不是報理科惹的禍?2.12班也太猛了吧 羅文又出名了 可憐的校運.半死的沒有上年的激情 很想念13 昨天老班,kelvin,校花 捉著我合照.文錦送我個氣球 激死啊朱.哈哈哈哈哈 曉梅送我粒金沙.大...
新疆沒什麼驕傲的
新疆沒什麼驕傲的 新疆沒什麼驕傲的,新疆只有全世界唯一的一塊沒被汙染的 地 喀納斯湖 新疆沒什麼驕傲的,新疆只有全中國最大的氣田 新疆沒什麼驕傲的,新疆只有個克拉瑪依油田,吐哈油田 塔里木油田 新疆沒什麼驕傲的,新疆只有個全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖 新疆沒什麼驕傲的,中國人去以色列學習滴罐技術以色...
Activiti沒什麼難的
activiti是工作流框架,是解決企業流程管理的解決方案。那流程是什麼呢?我們先來拿乙個請假例子來看吧。比如小明請假,需要找部門主管簽字審批,主管之後還要經理簽字審批,這個一層層審批流程就是工作流。1.activiti的四大核心api 查詢部署資訊列表和流程定義列表 repositoryservi...