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不好意思,今天我嘮叨一回。
實話說,我剛跟我團隊的兄弟們一起喝酒回來,雖然很暈,但是頭腦還算清醒,這篇文章算是借酒壯膽,表達下我內心的想法吧。
我個人受水滸傳影響很深,不僅水滸傳的每部電視劇集我都看過,還親自把水滸傳這部名著從頭到尾看了兩遍,我羨慕那些跟兄弟們一起,殺富濟貧,喝酒吃肉的生活。可惜時代不允許我過那樣的日子,現代人大多把名利看的比較重要,雖然我也愛錢,但是我卻一直把情義看的更重要。
我從上學到現在所接觸過的人,跟我打交道的人,從沒有佔過任何人的便宜,即使現在,依然如此。之所以在大學畢業準備來上海闖蕩的時候,一批兄弟二話不說直接跟著一起來了,可能就是最直接的體現。
我在工作最困難的時候,我們 cto 給了我很多的機會與最大的信任,也因此才能有後來的我。我在薄荷經歷過發不起工資的日子,12 年底公司最困難的時候,年終獎也沒,一大半同事離開了公司,而我覺得,不能在公司最困難的時候拋棄公司,所以我一直堅持到最後,在後來公司發展良好,也因此得到了更多的信任與更大的機會。
後面我擔任 leader,不知情的可能以為 leader 拿到的獎金更多,得到的機會更多,殊不知 leader 才是犧牲最大的。我們團隊分獎金,身為 leader 的我從來都是拿最少的比例,出了事情,在公司層面,從來都是我來背鍋,團隊成員我從來都是當兄弟來看待,我希望跟著我的人工作更自由的同時,也能拿到比別人更多的回報。
我從來都是優先為團隊成員爭取加薪的機會,從 13 年組建團隊到現在,我團隊成員沒有一位成員離職,我認為團隊成員的能力與他的薪資不匹配的時候,我一定會盡我所能為他申**薪,其中有一位成員 2、3 年的時間工資翻倍,而我自己的加薪幅度卻遠沒有這麼大。
我自己嚮往自由,我也很希望我團隊成員工作也能很自由,所以我從來都是希望他們能提公升自己工作效率,工作做完就沒必要無端耗費時間,我每週週報都會給團隊成員表現做出評價,有時候給某些人評價優秀的時候,有時候老闆會質疑,每天上班這麼短時間,怎麼工作就是優秀呢?這個是正常現象,並不是說老闆多麼勢力,因為老闆並不能了解每個人的工作,所以只能以他自己的標準來看待人和事,每次我都毫不猶豫的向老闆普及:工作效率遠比工作時長更有意義。好在老闆很仁義,尊重我的意見。
年底了,朋友圈很多公司各種年會、**之類的,我們公司從沒有年會,話說,從我工作到現在,就從沒參加過年會。但是我並不認為有年會就一定代表好的公司,年會、**只是一種團建、激勵的一種形式而已,我從不羨慕他們。我們公司每年很簡單,就年前各部門一起聚一下,年後整個公司會在一起吃個高檔的「春茶」,看似很簡單,但是卻是一種很有效的互相溝通了解的方式。
很多人可能會覺得沒有年會,沒有**的公司未免太小氣了,然而一家公司小不小氣絕不是一場年會就體現的,雖然沒有年會,我們一年兩次旅遊,而且我們的旅遊都是很高檔次的旅遊,每次都是五星級酒店待遇,我們團隊成員每個人的薪資雖然不是業內 top 水平,只能算是平均水準吧,但是一旦季度考核你拿到優秀,每月會額外多出 20% 基本薪酬的獎勵,這是乙個非常有競爭力的薪資,但是這些,我認為遠比一場年會重要的多。
之前有人問過我,自己帶團隊總遇到這樣那樣的問題,不知道怎麼才能更好的帶領團隊。其實我只想說,你是否有將心比心,以身作則?如果說我自己管理團隊有秘訣的話,那就是「情義」二字。
我招人除了滿足基本的技術能力外,很看重情義二字。有人問這怎麼看出來呢?從你的態度,你的責任心,甚至你生活中的一舉一動都可以表現出來。比如,團隊成員聚餐,分部門拼酒,在兄弟們被人懟的時候,你是否有站出來?又比如,一起玩王者榮耀,有兄弟被殺還被嘲諷,你是否有幫兄弟一起懟回去?這些,我認為就是骨子裡情義的體現。
今天,我帶部門一起聚餐,android、ios 加一起 10 個人,其實我是開車的,但是聚餐的時候,我認為必須跟兄弟們一起喝酒才能有氛圍,大不了叫個代駕嘛,工作的時候一起努力,玩的時候一起嗨到爆才是我的價值觀!
在現今複雜的社會,我們都在為各自的生活忙碌著,很多人把工作只是當成一種謀生的手段而已,很多人可能早已忘卻情義二字,然後我卻一直認為,出門在外,義字當頭,認真對待身邊的人和事,才能更好的生活!