姑且讓我簡單的分為這6大板塊，個人覺得作為乙個普通的cp,基本做到這些就ok啦。如果想往更高乙個級別晉公升的話，可能還需要考慮到團隊的構架，績效考核，團隊管理等等，不過，這些都不在現階段能力範圍內，就不再班門弄斧了。
一，產品定位
這樣的思考，得益於早期看《精益創業》的一些啟迪，以及在產品團隊組建初期，混跡產品團隊，對產品的一些理解。產品經理會更加深入地思考做一款產品需要滿足哪一部分人的那些需求，即一切問題從需求出發去考慮。
那麼，對於運營喵，這點同樣重要。清晰的產品定位，目標使用者定位是運營推廣的基石，一切推廣在我看來就是圍繞定位而展開。想理解產品定位，我們需要做到以下幾點：
1，產品在市場的分類
2.目標使用者分析前面講到了分類，其實每個分類裡不僅存在著競爭，還存在不同喜好的使用者。常用的使用者特徵有：年齡、性別、興趣愛好、性格特質等。構建使用者畫像一方面可以在推廣的時候更好的投其所好，滿足產品受眾的需求，從而獲得高質量的使用者不斷的完善迭代產品。 另外一方面也是對市場的了解，關於這部分下面的市場分析會講到。
二，競品分析
做競品分析時，產品經理側重點可能在於ui互動，產品體驗等方面。而運營除此之外還需要關注競品以下幾個方面：1. 產品的市場定位
產品的目標人群
運營推廣方案及策略
市場資料
以自家產品——wifi密探為例說明一下競品分析：
wifi類工具產品，其實在市場上早已不計其數，大家所知的****更是巨頭。
但是有這樣的巨頭，也代表你會有機會站在巨人的肩膀上來壯大自身。
2、應用市場競品資料
看重某乙個市場，除了它帶來的量級大，還會有什麼原因呢？
你要相信你接下來所做的一切，前人或許早已摸透， 如何提高工作效率，就花點心思看看別人怎麼做。
三，市場分析
照搬蘋果的那一套方法還是否奏效？ 大家都有著眾多的疑問，其實我也大家一樣，也有很多不解，但這不妨礙我們簡單的聊一下國內市場的種種。
在這裡基於經驗簡單的講一下國內幾家市場的特點：
1、小公尺市場
①看重使用者體驗的乙個良心市場，整體簡潔，分類也很清晰。
③只要用心研究，免費進分類的精品推薦有可能性。
2、360市場
①沒有量就不要想位置了，同樣沒有位置，就不要想要量了。
②單看排在前面的產品的量級你就應該明白，這是乙個看量的市場！ 需要慢慢來
①活動、宣傳和扶持很多，最近重要配合大趨勢改了後台，謝天謝地！
4、應用寶
5、豌豆莢
《別叫我應用市場，再叫我和你急》搜尋這片文章，看豌豆莢是如何告訴你什麼叫情懷。
6、oppo
女性使用者會更多的選擇oppo手機，根據自己產品的定位和受眾來判斷是否適合這個市場。
7、魅族
和oppo相反，多數是用魅族手機的使用者都是男性使用者。那麼結合目標使用者需要分析，魅族的資料是否可以給你帶來價值。
四，推廣方案
「推廣的核心在策略，運營推廣要做的就是整合資源，然後把資源利用到最大化。」
通俗的講就是在與敵人過招時，一套組合拳打完，如果想贏得勝利必定有一招一擊致命！
推廣更要多面出擊，把能夠想到的途徑方式都嘗試一下，不斷的試錯分析，等待爆發，在眾多渠道中殺出血路，最後一招制勝！
那麼如何來制定推廣方案呢？ 提供以下思路：
1，制定推廣的目標
簡單的說就是你為什麼做？怎麼做? 做的時候需要什麼! 在我看來這就是知行合一的表現。
大多數情況下，很多朋友知道怎麼做，但是不知道為什麼要這麼做，或者知道為什麼做，但是不知道怎麼去做，但我覺得前者更可怕，所以永遠不要漫無目的的做事情。（幹了這碗雞湯）
2.完善方案細節，把握推廣三階段
「推廣絕不是一蹴而就，雖然現實生活中我們往往會迫於kpi等多方的壓力而急功近利，但不得不承認aso的優化必將伴隨產品的整個生命週期，和產品運營緊密關聯！」
既然不是一蹴而就，那麼就要根據目的來制定推廣的階段計畫，並且把握重要的時間點。
線上三大推廣渠道：
①應用商店
②網媒渠道
③社交渠道
②和③這兩個渠道，還在學習中，求小夥伴勾搭賜教！
第一階段
step1
用**整理產品上線的渠道，並逐個熟悉主流商店的規則。這些資料，一方面有很多熱心的小夥伴已提供可查，另外一方面在開發者後台也都有相應的規則。 一定要去看！
step2
各種上線素材的準備，如螢幕截圖，軟著等
step3
step4
第二階段
step1
基於之前的競品分析，提出假設準備做定量測試。
step2
收集並盡可能多的去了解第三方渠道，並做記錄。
上面我提到shareinstall，它就是乙個可以了解第三方渠道統計的工具。
這裡簡要介紹一下：
shareinstall渠道統計怎麼樣？
step3
根據之前的記錄和分析，制定付費推廣計畫。付費推廣的手段包括 積分牆 、刷榜 、廣點通，粉絲通等
第三階段
這個時候是選擇從那個市場開始，一方面是看你在第一階段的資料記錄（排名、分類）另外一方面是看第二階段你做的競品分析以及渠道的了解。
因為，核算推廣預算就是基於對渠道的了解。 想要價效比高，就費點心。積分牆和廣點通這一類的我就不講了，講點不該講的細節。
無論是刷量還是刷榜，都是行業裡的一些潛規則。各路渠道也有各自的方法 ，如何甄別優劣，只能多試。 注意以下幾點：
真實使用者（雖然我知道很少）
有經驗，可做控制風險
可做全天24小時分時段操作，理由不言而
4.刷榜的方式（機刷，伺服器刷， 積分牆匯入）
除此之外，常見的有以下幾種形式，孰優孰劣大家自己分辨吧。
一桿子流
這一類是指在第一波推廣結束後就簡單的得出沒有效果，然後就停止後續的操作。 一口想吃個胖子，自己難為自己。
爆發流
「聽說這樣做，就能馬上帶來量」 然後就立馬安排了一波量，在資料上得體現就是平日了幾百，突然那麼幾天上萬，然後又掉了下來。
為什麼會掉下來，和一桿子流一樣他發現沒有什麼變化。 這樣不僅使後台資料曲線很難解釋，而且不可能找到規律。
3.新版流
2.0版本要上線了，趕快推一波。 結合重要時間點是正確的想法。可是，就只想爽一次嗎？
穩定流
綜合競品、產品、市場等多方分析，分渠道做長期定量分析。 觀察不同量級在不同階段不同市場的變化， 記錄資料，尋找規則。 讓後台資料，假的逼真！
無腦心電圖流
一般都是不做長遠考慮，是1.2.3的綜合體。
關於推廣方案就分享這麼多啦，在實際的整理中其實是有很多**的。很多朋友也許覺得那些**才是乾貨，之所以沒有分享是因為我覺得授人以漁更好一些。
聰明的你，一定知道接下來該怎麼做了，趕快分分鐘完成一套方案去申請費用吧。
五，效果監控+穩定優化
可以從以下幾個方面入手：
3.啟用量
4.註冊量
5.付費
既然優化本質就是位置和展示，那你為什麼不記錄呢？ 關於啟用，註冊，付費使用者的資料變化，這個就看產品啦。
市場的變化就像天氣的變化，變化莫測又有誰能及時廣播。當資料和經驗積累到一定程度時，其實就是整體策略的掌握。 一年四季，春夏秋冬，一起向前吧！
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